2001, ноябрь — продолжаю работать, 22 года
заместитель директора Департамента ИТ
ОАО "ГМК "
Должностные обязанности: - участие в разработке ИТ-стратегии; - внедрение, эксплуатация и поддержка информационных систем и бизнес-приложений; - модернизация и развитие ИТ-инфраструктуры; - поддержка пользователей; - контроль качества предоставления ИТ сервисов; - переговоры с внутренними заказчиками; - формирование планов работ и бюджетов в области информационных технологий и телекоммуникаций, контроль исполнения; - планирование, защита и ведение проектов; - разработка стандартов, инструкций, методической и нормативной документации; - экспертиза и согласование ИТ проектов в филиалах, дочерних и зависимых обществах Компании; - контроль деятельности ИТ-служб в подразделениях и филиалах; - поддержка отношений Компании с производителями оборудования и ПО (Microsoft, Hewlett Packard, SUN Microsystems, Cisco Systems, IBM, Hitachi Data Systems, EMC, Symantec, Oracle и др.); - поддержка отношений Компании с операторами телекоммуникаций и информационных сервисов (Golden Telecom, Orange/Equant, Комстар-ОТС, Demos, British Telecom, Reuters, Bloomberg, Интерфакс и др.); - реализация функции службы заказчика в отношении внешних поставщиков сервисов, оборудования, программного обеспечения и услуг; - подписание договоров и финансовых документов от лица компании (по доверенности); - управление персоналом подразделения (35 штатных сотрудников, 24 сотрудника по договору «аутсорсинга»). Реализованные проекты в области автоматизации бизнес-процессов: - система управления руководящим персоналом Компании (1C); - переход на новую версию финансовой системы компании; - система электронной подачи налоговой отчетности; - система проведения опросов (Share Point); - система ведения НСИ (SAP/R3, участие); - система АСУ МТР (SAP/R3, участие); - система автоматизации транспортной логистики (SAP/R3, участие); - система корпоративного документооборота (Lotus Notes, участие); - перенос корпоративных бизнес-приложений в арендуемый ЦОД; - система обеспечения работы Совета Директоров (аудиоконференция, телефонная конференция, синхроперевод); - внедрение услуги «Мобильный офис» (Intellisync, Cisco); - система телефонных конференций (Avaya, Ассамблея); - система видеоконференций (Tandberg); - система фильтрации Интернет-контента (Websence); Реализованные проекты в области ИТ-инфраструктуры: - внедрение централизованной системы резервного копирования (Veritas); - внедрение системы терминального доступа к приложениям (Citrix); - внедрение системы виртуализации серверов (VMWare); - внедрение системы антиспам (переход на Iron Port); - внедрение системы управления ИТ-активами (Symantec Altiris); - создание сегмента корпоративной сети в г. Москве по технологии VPLAN; - аудит корпоративной телекоммуникационной сети (~ 100 площадок); - построение корпоративных сетей передачи данных (7 регионов); - построение корпоративной телефонной сети (7 регионов, Avaya, Cisco); - подготовка корпоративного соглашения (MBA) с Microsoft; - внедрение технологии SAN (Hitachi), реорганизация систем хранения и резервного копирования; - хостинг корпоративных WEB-сайтов; - миграция с Novell NetWare NDS на MS AD/Win-2003. Реализованные проекты в области поддержки и сервиса: - разработка каталога ИТ-услуг; - внедрение HP OpenView Service Desk 4.5; - внедрение Call Center для диспетчерской службы; - создание службы «одного окна» для заявок подразделений/пользователей; - создание информационного интранет-сайта служб ИТ; - внедрение системы автоматизированной отчетности по работе сервисной службы (Crystal Reports); - внедрение системы оценки деятельности и мотивации персонала ИТ. Реализованные проекты в области управления корпоративными ресурсами ИТ - участие в разработке политики ОАО «ГМК «НН» в области ИТ; - корпоративный стандарт на форматы электронных документов; - порядок подготовки и приемки ИС в промышленную эксплуатацию; - корпоративный стандарт на офисные системы связи; - корпоративный стандарт по антивирусной защите; - применение схемы возвратного лизинга в ИТ; - создание корпоративного фонда алгоритмов и программ; - аутсорсинг службы приема звонков в диспетчерской службе ИТ; - аутсорсинг службы технического обслуживания рабочих мест; - разработка плана нумерации корпоративной сети.
1995, май — 2001, ноябрь, 6 лет
Начальник отдела корпоративных проектов.
РАО «Норильский никель»
Должностные обязанности:
- подготовка годовых планов работ в области ИТ и связи в компании;
- централизация ИТ-бюджетов и разработка учетной политики;
- управление портфелем проектов;
- подготовка планов работ по ИТ и связи (по компании);
- планирование бюджетов подразделений компании и дочерних АО в области ИТ и связи;
- координация работ подразделений ИТ и связи;
- организация взаимодействия со службой МТС;
- организация, координация и контроль поставок оборудования ИТ и связи и ПО;
- техническая экспертиза проектной документации
1994, май — 1995, май, 1 год
Инженер
ООО «Рустек»
Должностные обязанности: Сервис и ремонт ИТ-оборудования.
1993, февраль — 1994, июнь, 1 год 4 мес
Инженер.
Московский инженерно-физический институт каф. 11
Должностные обязанности: Работа в составе исследовательской группы.
Высшее образование (специалист)
Московский инженерно-физический институт , Факультет: Экспериментальной и теоретической физики
Форма обучения: Дневная/Очная
Владение языками
Английский - продвинутый
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
id резюме: 9129495,
обновлено 28-03-2010 12:48:55