2009, апрель — 2010, апрель, 1 год
Управляющий
ООО «Новые строительные технологии» (собственный бизнес‚ производство строительных материалов)
• Антикризисное управление, реорганизация деятельности, привлечение институцио-нальных инвесторов. • Увеличение объемов продаж на 600 %.
2005, июнь — 2009, апрель, 3 года 10 мес
Финансовый директор
ЗАО «Каскол»
- Управляющая компа-ния» (Группа компаний «Каскол») • Управление финансовыми ресурсами Группы компаний «Каскол» (ЗАО «Авиакомпания «Волга – Днепр», ОАО «Авиационная компания «Атлант-Союз», ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» им. С.П. Королева», ОАО «Нижегородский авиаци-онный завод «Сокол», ОАО «Гидромаш», ОАО «НПО «Энергомаш» им. академика В.П. Глушко», ОАО «Моторостроитель» и др.). • Реструктуризация деятельности Группы компаний • Финансовое сопровождение сделок по продаже / приобретению пакетов акций части вы-шеназванных компаний. • Член Совета директоров ОАО «Моторостроитель». Причина ухода: конфликт интересов с работодателем в одном из совместных инвестицион-ных проектов.
2004, октябрь — 2005, март, 5 мес
Директор по финансам
ООО «Исток Трейдинг» (срочный контракт)
(“Группа компаний «Исток»”) (производство и продажа алкогольной продукции). • Формирование Финансового департамента компании • Отстраивание финансовой работы компании, реинжиниринг бизнес – процессов (измене-ние бизнес – модели деятельности, финансовый, кредитный, бюджетный контроль, казна-чейство, управление запасами и дебиторской, кредиторской задолженностью, принятие инвестиционных решений, финансирование деятельности) в ходе реструктуризации Группы. • Подбор и расстановка сотрудников Финансового департамента. • Формализация взаимоотношений между подразделениями Группы компаний. • Разработка стратегии развития компании.
2003, февраль — 2004, сентябрь, 1 год 7 мес
Финансовый директор Венчурного фонда «Russian Technologies»
Венчурный фонд «Russian Technologies» (Консорциум “Альфа-Групп”)
• Участие в разработке стратегии венчурного фонда.
• Разработка финансовой политики компании.
• Разработка методологии и формализация бизнес - процессов Фонда.
• Управление финансами Фонда.
• Инвестиционное моделирование.
• Работа в Советах Директоров компаниях – объектах инвестиций.
Причина ухода: существенное сужение функционала Финансового директора по мере стаби-лизации деятельности Фонда (уровень «управления финансами» трансформируется в уровень «контроль за деятельностью компаний на этапе «Start – up»). Желание дальнейшего профессионального роста.
2002, май — 2003, февраль, 9 мес
Директор департамента корпоративного развития компании «AC United Food Company Ltd.» Руководитель проектов.
ЗАО «Объединенная продовольственная компания» (Консорциум “Альфа-Групп”)
• Разработка и защита перед советом Директоров стратегии Субхолдинга.
• Разработка стратегии развития зернового и сахарного бизнесов.
• Разработка мероприятий и руководство процессом приобретения и адаптации новых про-изводственных мощностей (2 сахарных завода).
• Формализация и реинжениринг бизнес - процессов Субхолдинга.
• Инвестиционное моделирование.
• Руководство рабочей группой по разработке IT стратегии и внедрению на предприятиях Компании корпоративной информационной системы ERP класса.
• Разработка финансовых и правовых схем деятельности Субхолдинга.
2000, декабрь — 2002, май, 1 год 5 мес
Финансовый Директор «AC United Food Company Ltd.» / Финансовый контролер
В той же компании: ЗАО «Объединенная продовольственная компания» (Консорциум “Альфа-Групп”)
• Общее управление финансовыми службами (финансовой деятельностью) 24 предприятий.
• Общее управление финансами компании;
• Организация финансирования деятельности компании (кредиты, сделки репо и т.д.).
• Построение единой системы финансового контроля 24 хозяйствующих субъектов.
• Контроль в интересах акционеров за финансово-хозяйственной деятельностью компаний Субхолдинга.
• Руководство отделом внутреннего аудита.
• Руководство процессом подготовки финансовой отчетности (IAS). Представление финансовой отчетности Совету Директоров Субхолдинга.
• Экспертиза проектов бюджетов Компании (P&L, CF, BS), анализ их исполнения и причин отклонения.
• Работа с внешними консультантами и аудиторами.
• Работа с вышестоящим Центром корпоративного управления и финансового контроля.
2000, август — 2001, август, 1 год
Генеральный директор
ООО “Интэк-Трейдинг”
Производственная и торговая деятельность на сахарном и зерновом рынках. • Сопровождение со стороны Группы компаний “Интэк” процедуры объединения с субхолдингом «Кубаньсахар» (подразделение консорциума “Альфа-Групп”). • Организация и руководство производственной и коммерческой деятельностью Группы компаний “Интэк” (2 сахарных завода, 10 элеваторов).
1999, июнь — 2000, август, 1 год 2 мес
Финансовый директор / Заместитель финансового директора
ООО "Интэк-Трейдинг"
• Общее руководство и координация деятельности финансовых подразделений предприятий Группы.
• Управление финансовыми потоками Группы компаний, построение финансовых схем деятельности Компании.
• Организация налогового и финансового планирования.
• Работа с банками.
• Организация системы финансового контроля и корпоративного развития. »).
• Введение управленческого учета и бюджетирования на предприятиях Холдинга.
• Организация, управление и контроль финансовых потоков Холдинга.
• Финансовое и налоговое планирование.
• Координация финансово-экономической деятельности предприятий Группы.
• Формализация набора процедур системы внутреннего финансового контроля.
• Внедрение регулярного менеджмента на 2 сахарных заводах и 2 элеваторах.
• Разработка технического задания на внедрение корпоративной информационной системы.
• Разработка проекта введения e – бизнеса на предприятиях Холдинга.
1997, апрель — 1999, июнь, 2 года 2 мес
Заместитель начальника Финансово-экономического отдела
ЗАО "НПО "Союз"
• Разработка и внедрение систем ведения управленческого учета и финансовой работы Объединения. • Организацию и управление рациональной структурой активов и пассивов (в условиях бартерных и взаимозачетных схем). • Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обяза-тельствами. • Анализ инвестиционных проектов и систем их финансирования. • Проведение анализа ФХД. • Налоговое планирование и минимизацию налогов. Причина ухода – переход на более перспективную и высокооплачиваемую работу.
1997, апрель — 1999, февраль, 1 год 10 мес
Специалист 1 категории Отдела налоговых проверок
Управление Федеральной службы налоговой полиции
• Организация и проведение налоговых документальных и контрольных проверок, анализ их результатов. Причина ухода – низкий уровень заработной платы.
1996, ноябрь — 1997, апрель, 5 мес
Заместитель главного бухгалтера
ЗАО "Торговый дом "Россия"
Ведение бухгалтерского учета
1994, октябрь — 1996, ноябрь, 2 года 1 мес
Начальник расчета РЛС в/ч 32383
ВС РФ
служба в ВС
1993, февраль — 1994, октябрь, 1 год 8 мес
Бухгалтер
АОЗТ "Торговый дом "Россия"
Ведение бухгалтерского учета
Курсы переподготовки
«Columbus University»
Курсы переподготовки
«PricewaterhouseCoopers»
Высшее образование (магистр)
Государственный университет - Высшая школа экономики
Высшее образование (специалист)
Кубанский Государственный Университет
Высшее образование (специалист)
Кубанский Государственный Университет, физический
Владение языками
Английский - продвинутый
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
– интеллектуальные игры‚ путешествия‚ психология. Рекомендации по требованию.
id резюме: 9163139,
обновлено 07-04-2010 12:39:15