Расширенный поиск

58 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Генеральный директор, Зам. Ген. директора, Технический директор
80 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Опыт управления компанией;
Стратегическое планирование, бюджетирование, оперативное и бизнес планирование;
Формирование команды для решения стратегических задач;
Взаимодействие с отечественными и зарубежными производителями оборудования;
Ведение переговоров с Государственными организациями;
Разработка презентаций и бизнес-планов;
Управление большим коллективом;
Оптимизация бизнес-процессов предприятия;
Знание телекоммуникационного рынка и услуг.
Основное образование
Высшее , Харьковское высшее командно-инженерное училище‚ Факультет: Системы управления и связи , 1980
 
Опыт работы

2009, октябрь — продолжаю работать, 7 лет

Генеральный директор

ООО «СтарНет. Ком»

Основные направления: Предоставление всех видов телекоммуникационных услуг.
Web-сайт компании: www.trendtelecom.ru
Основные задачи и функции:
- управление всей деятельностью предприятия;
- разработка стратегии развития компании‚ целевой матрицы‚ распределения ответственности и полномочий;
- разработка‚ внедрение и формирование организационно-штатной структуры‚ подбор основных руководителей и сотрудников компании;
- работа с Госорганами в части обеспечения лицензионно-правовой работы;
- разработка положений о подразделениях‚ бизнес процессов;
- организация планирования работы компании‚ в том числе бюджетов разных уровней‚ бизнес-планирование; - контроль планирования и исполнения планов. Количество подчинённых: 43 человека.
Причина поиска работы: Переориентация бизнеса акционерами.

 

2008, июнь — 2009, август, 1 год 2 мес

Исполнительный директор, 1-ый Заместитель генерального директора

ООО «Радионет» (Холдинг «ROSWEB»)

Основные направления: Предоставление всех видов телекоммуникационных услуг.
Положение на рынке: Крупный оператор связи в Московской области.
Имеет 8 дочерних компаний Web-сайт компании: www.rosweb.ru
Основные задачи и функции:
- управление всей операционной деятельностью предприятия;
- разработка и внедрение новой организационно-штатной структуры‚ ориентированной на массовые продажи услуг;
- разработка положений о подразделениях‚ бизнес процессов;
- организация планирования работы компании‚ в том числе бюджетов разных уровней;
- управление проектом строительства мультисервисной сети в Московской области;
- проведение оптимизационных антикризисных мероприятий;
- контроль планирования и исполнения планов и бюджетов дочерних компаний;
- бизнес-планирование.
Достигнутые результаты:
- построение эффективной структуры предприятия‚ позволившей за 6 месяцев увеличить объемы продаж услуг в 3 раза;
- сокращение штатной структуры в 2‚5 раза (с 262 до 106 человек);
- сохранение в кризисных условиях темпов строительства мультисервисной сети;
- внедрение системы месячного‚ квартального и годового планирования;
- вывод предприятия на положительный операционный баланс;
- реструктуризация и сокращение кредиторской и дебиторской задолженности.
Подчинение: Генеральному директору‚ Управляющему директору.
Количество подчинённых: 262 человека.
Причина смены работы: Смена владельца.

 

2002, январь — 2008, май, 6 лет

Заместитель генерального директора–Технический директор, Директор по развитию бизнеса

ОАО «Арктел»

Основные направления: Предоставление всех видов телекоммуникационных услуг.
Положение на рынке: Крупный оператор связи в Москве и России.
Имеет 10 филиалов‚ 2 дочерних компании.
Web-сайт компании: www.arctel.ru
Основные задачи и функции:
- расширение регионального присутствия компании;
- управление проектами по открытию филиалов‚ строительству сетей филиалов‚ вывод на коммерческий результат;
- управление проектом строительства междугородной и международной сети телефонной связи;
- взаимодействие с существенными операторами связи; - взаимодействие с Госструктурами (Мининформсвязи‚ Россвязьнадзор‚ Россвязьохранкультуры‚ Федеральное агентство связи‚ ФСБ в части СОРМ‚ РЧЦ МО);
- управление проектами по разработке и внедрению новых услуг связи и технологий;
- разработка и оптимизация оптимизации бизнес – процессов;
- планирование работы филиалов;
- взаимодействие с интеграторами и поставщиками оборудования связи и комплексных решений;
- проектирование объектов связи;
- разработка и контроль исполнения бизнес-планов; - бюджетирование;
- разработка технических политик.
Достигнутые результаты:
- построена сеть междугородной и международной связи на основе технологии NGN‚ сдана в эксплуатацию во всех субъектах федерации‚ получены коды выбора сети;
- получено более 40 лицензий на филиалы;
- поучены Решения ГКРЧ на частоты для pre WI-MAX на 10 субъектов РФ;
- для всех филиалов получена и введена в эксплуатацию номерная емкость;
- получена номерная емкость 8-800;
- реализованы проекты по открытию и выводу на коммерческий результат филиалов в 8-ми городах РФ; - внедрена распределенная интеллектуальная сеть связи на основе технологии IP (SIP) с точками доступа в 11 городах РФ;
- введены в коммерческую эксплуатацию услуги: МГ-МН по дебитным картам и по кредитной схеме с учетом роуминга по РФ‚ Мультилиния (виртуальный офис с WEB кабинетом)‚ Call-back‚
- построен IP Call-центр на 235 мест операторов. Подчинение: Генеральному директору.
Количество подчинённых: Непосредственно 17 человек (в проектном управлении более 100 человек‚ в том числе в филиалах)
Причина смены работы: Продажа компании.

 

1999, январь — 2002, январь, 3 года

Начальник службы развития

ОАО «Коминком»

Основные задачи и функции:
- формирование планов развития региональной сети связи‚ включая АМТС‚ магистральную сеть связи‚ спутниковую сеть связи;
- формирование бюджета на развитие сети;
- заключение договоров с интеграторами на строительство региональных сетей и узлов связи;
- разработка технических решений‚ идеологии построения сети связи;
- проектирование и сдача органам Россвязьнадзора объектов связи;
- управление проектами по строительству сетей региональных представительств;
- участие в работе по экспертизе инфраструктуры‚ определению планов развития и реконструкции покупаемых компаний связи.
Подчинение: Техническому директору.
Количество человек в подчинении: 12.
Достижения:
- построена сеть магистральной связи на основе оборудования компрессии DTX-60/600 охватывающая 12 городов;
- введены в эксплуатацию 3 АМТС в регионах‚ 1 АМТС в Москве;
- построена сетевая инфраструктура в 10 представительствах;
- введено в эксплуатацию более 30 VSAT;

 

1980, январь — 1999, январь, 19 лет

Заместитель начальника отдела

ВС РФ

Проходил службу в МО РФ. 1980 -1985 г. в войсках, с 1986 до 1999 г. в военном НИИ. Закончил службу в должности заместителя начальника отдела систем радиосвязи вида войск, звание – подполковник запаса.

 
Основное образование
1980 г.в.

Высшее образование (магистр)

Харьковское высшее командно-инженерное училище‚ Факультет: Системы управления и связи

Радиоинженер

1988 - 1993 Адъюнктура (аспирантура) при ЦНИИ МО‚ по специальности системы управления и связи 1994 Защитил кандидатскую диссертацию‚ присвоена ученая степень кандидат технических наук. Дополнительные курсы/тренинги и семинары: 1. Сертификат об окончании курсов по управлению и обслуживанию оборудования DTX-600‚ ECI-Telecom (Израиль)‚ 2000 г. 2. Сертификат об окончании курсов «Планирование и контроль»‚ курсы в компании Huthwaite-IDC‚ 2004 г. 3. Сертификат об окончании курсов «Управление временем»‚ курсы в компании Huthwaite-IDC‚ 2004 г. 4. Сертификат № 9928 о прохождении курса 1601-PMBS01: «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK 3rd Edition (2004)»‚ Базовый курс‚ 2006 г. 5. Сертификат об окончании курсов «Антикризисное управление»‚ «Эксперт-Профи»‚ 2008 г. 6. Курсы корпоративного управления "Теленор" (Норвегия), 2001 г.

 

Владение языками

Английский - начальный

Немецкий - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

 Без вредных привычек‚ хорошие организаторские способности‚ управленческие и коммуникативные навыки‚ развитые лидерские качества‚ стратегическое мышление; активность‚ динамичность‚ широкий кругозор. Могу работать в команде. Требователен к себе и окружающим‚ способен к самоанализу и к анализу сложившихся ситуаций. Под влиянием стресса способен сохранять самообладание. Имею деловые и личные контакты с руководителями и специалистами предприятий связи в различных городах РФ‚ Роскомнадзоре‚ Мин. связи и массовых коммуникаций. Стиль руководства плановый‚ спокойный.