консультант

проектная работа

• аудит работы кадровых служб
• предложение мотивационных программ, показателей премирования
• разработка регламентирующей документации
• консультирование в сложных ситуациях
• разработка антикризисных программ
• работа с сопротивлением изменениям
• подготовка к проверкам

Директор департамента по управлению персоналом

Издательская группа Аттикус

Обеспечение эффективной работы персонала предприятия
• разработка и реализация кадровой политики, KPI
• передача менеджерам среднего уровня эффективных методик управления персоналом
• консультирование и практическая помощь руководителям в работе с персоналом
• оперативное решение вопросов и проблем управления персоналом
• разработка и внедрение мотивационных программ, оперативных мотивационных инструментов
• развитие внутренних коммуникаций, обратной связи, внутреннего PR
Профилактика отклонения показателей предприятия от плановых (по вине персонала)
• анализ срывов планов, сбоев и нестыковок в работе, происшествий по вине персонала
• поиск и устранение причин негативного влияния персонала на показатели
• повышений ответственности, исполнительской и трудовой дисциплины
• регламентирование HR-процедур, разработка корпоративных стандартов работы
• аудит бизнес-процессов, анализ, моделирование, описание бизнес-процессов
• профилактика и своевременное решение конфликтных ситуаций
Управление движением персонала (текучестью, наймом, кадровым резервом, увольнением)
• закрепление персонала на предприятии, формирование лояльности персонала
• формирование удовлетворенности персонала своим трудом, предприятием, руководителями
• планирование текущей и перспективной потребности в персонале
• восполнение потребностей в персонале: поиск, подбор, найм персонала
• контроль ввода в должность, адаптации, прохождения испытательного срока
• анализ, снижение, удержание текучести персонала в рамках нормативов
• планирование карьеры, формирование и работа с кадровым резервом
• оптимизация численности персонала, сокращение штатов, увольнения
Поддержание соответствия персонала требованиям исполняемых должностей
• организация оценки компетенций и уровня квалификации, аттестации персонала
• разработка личных планов развития, проведение обучения, повышения квалификации
• оценка эффективности программ обучения, повышения квалификации
Оптимизация затрат и инвестиций в персонал
• бюджетирование расходов на персонал, контроль за центрами затрат на персонал
• анализ, мониторинг рынка труда, корректировка оргструктуры, штатного расписания
• сокращение штата, изменение систем оплаты труда
Управление HR-службой предприятия
• разработка KPI, стандартов работы HR-службы
• подбор, обучение, мотивация, ввод в должность, организация работы персонала HR-службы
• контроль, анализ, повышение качества работы службы персонала
• оптимизация и контроль ведения КДР и кадрового документооборота
• предоставление руководству аналитики, HR-отчётности

директор по персоналу

ООО Домостроитель-Девелопмент (УК холдинга)

• создание «с нуля» HR-службы холдинга (ОК, ОТиЗ на предприятиях холдинга, HR-департамент)
• разработка оргструктуры холдинга, процессов взаимодействия подразделений внутри холдинга
• организация массового набора персонала
• работа со сложными вакансиями: топ-менеджеры, ключевые специалисты, редкие специальности
• закрепление персонала на предприятии, управление текучестью, повышение лояльности
• обеспечение увеличения эффективности и результативности работы персонала
• разработка мотивационных программ для топ-менеджеров и ключевых специалистов
• формирование и управление бюджетом расходов на персонал УК и предприятий холдинга
• контроль исполнения бюджета, анализ и ликвидация отклонений
• формирование и поддержание корпоративной культуры, разработка ценностей, обычаев, ритуалов
• организация и повышение эффективности всех каналов корпоративных коммуникаций
• проведение кадрового аудита HR-процессов на предприятиях холдинга
• разработка корпоративных стандартов, нормативной и регламентирующей документации
• участие в проекте внедрения 1С 7
• консультирование руководителей по вопросам управления персоналом
• предоставление справок и отчетов руководителям холдинга, работа с профсоюзами

Вице-президент по общим вопросам /директор по персоналу

Холдинг Стройиндустрия (УК)

В прямом подчинении: секретариат, архив, юридическое управление, службы – хозяйственная, транспортная, управления персоналом.
• организация и контроль работы HR подразделений (УК и предприятий холдинга)
• участие в оптимизации оргструктуры предприятий и разработке штатных расписаний
• контроль затрат на персонал (планирование и контроль ФОТ по бизнес-подразделениям)
• разработка и внедрение мотивационных схем
• планирование и организация процесса набора и адаптации персонала
• внедрение системы оценочных мероприятий и обучения персонала
• разработка и оптимизация регламентирующей документации в части управления персоналом
• контроль ведения кадрового делопроизводства.
• консультации руководителей по кадровым вопросам, решение внутренних конфликтов