Начальник производства

ООО "VIP-Авто", официальный дилер GM

- руководство Сервисным Центром автосалона,
- планирование бюджета доходов и расходов;
- анализ результатов деятельности предприятия;
- разработка методик начисления заработной платы на основе мотиваций к выполнению планов и качеству произведённых работ;
- участие в разработке системы контроля качества
производства работ и обслуживания клиентов на
приёмке автомобилей в ремонт;
- участие в подборе персонала;
- разработка методики и проведения аттестации
персонала, участие в обучении персонала;
- участие в разработке акций и формирование
маркетинговой политики на различных этапах
развития предприятия.
за время работы на предприятии в должности от старшего мастера до начальника производства:
- выработка Сервисного Центра увеличилась в 3,5 раза;
- введён круглосуточный режим работы СЦ;
- достигнута 100% загрузка дневной смены и 40% ночной;
- текучесть кадров (за исключением увольнений по объективным обстоятельствам) приближена к 0;