2007, декабрь — продолжаю работать, 16 лет
и.о. начальника отдела региональный и международных продаж, региональный менеджер,
ООО «Торговый Дом «Бландо»,ПКФ «Сатурн» ;ООО «Фудлэнд-Поволжье»
С сентября 2009 - по настоящее время : ООО «Торговый Дом «Бландо»,ПКФ «Сатурн» (продукты питания, оптовая торговля, ТМ «Домашнее Покровское», «Салатино», «Моцарелла») - и.о. начальника отдела региональный и международных продаж, региональный менеджер, сбытовая структура крупного производственно-коммерческого холдинга. ООО «ПКФ «Сатурн»-крупнейший производитель и продавец масло-жировой продукции в регионе. Продукты питания, оптовая торговля (масло-жировая продукция: спред, масло, сыр, сметана, кондитерские изделия), ТМ «Домашнее Покровское», «Салатино», «Моцарелла».
Основные обязанности:
-организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений торгового дома (отдел маркетинга, отдел логистики, отдел продаж) направление их деятельности на закрепление достигнутых результатов и дальнейшее развитие с учетом социальных и рыночных приоритетов;
- курирование продаж за пределами Саратовского региона (в пределах РФ);
- курирование осуществление внешнеэкономической деятельности (Республика Казахстан, Узбекистан);
- управление и координация деятельности трех региональных менеджеров, трех территориальных менеджеров региональных представительств (Волгоградский, Самарский, Краснодарский регионы);
- ведение VIP- клиентов;
- развитие региональных продаж с поиском новых перспективных регионов для расширения территории продаж;
- мониторинг ситуации на новых рынках (в пределах и за пределами РФ ) с выездом в регионы, проведение аналитической работы по определению коммерческого предложения клиентам;
- успешный опыт ведения переговоров с крупными стратегическими партнерами о заключении договороа сотрудничества на наиболее выгодных условий для торгового дома (ООО «Претендент» г.Пенза, ООО «ЭХГ» г.Москва, ООО «Юнит» г.Челябинск; ООО «Арла Фудс Артис» г.Санкт-Петербург, ООО «Аллигатор» г.Москва);
- непосредственное участие в решении кадровых вопросов (принятие и увольнение работников), обучение персонала, постановка перед сотрудниками целей и задач, разъяснение путей их достижения;
- разработка и проведение ценовой политики, удовлетворяющей тактике и стратегии деятельности организации, предполагающей повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой холдингом продукции, в т.ч.участие в разработке способов снижения себестоимости производимой продукции посредством воздействия (прямого или косвенного) на различные факторы, влияющие на себестоимость;
- разработка и составление бизнес-планов по различным направлениям деятельности (вход на рынок с новой продукцией, открытие новых рынков, «разработка» новых клиентов и т.д.);
- непосредственное участие в планировании деятельности торгового дома, составлении ежемесячных планов работы региональных представительств, разработка и обоснование плана продаж и развития ежегодно, ежеквартально, ежемесячно.
Основные достижения в данной должности:
- увеличение объема продаж на 10-12%, по VIP-клиентам на 20-20%,средний прирост продаж за счет появления новых клиентов -7,5% ежемесячно.
В прямом подчинении 30 сотрудников, контролируемый ежемесячный оборот 40-50 млн.руб.
С декабря 2007 по декабрь 2009 г. – заместитель генерального директора в ООО «Фудлэнд-Поволжье» (оптово-розничная торговля продукты питания). Основные обязанности:
- контролирование (регулирование) деятельности менеджеров по продажам и иного нижестоящего персонала (управление и координация работы четырех менеджеров по продажам);
- непосредственное ведение управленческого учета деятельности структурного подразделения, фактическое ведение бухгалтерской отчетности, предоставление административной и финансовой отчетности вышестоящему руководству;
- успешный опыт ведения переговоров с крупными стратегическими партнерами (поставщиками) о предоставлении наиболее выгодных условий сотрудничества;
- решение решении кадровых вопросов (принятие и увольнение работников), обучение персонала, постановка перед персоналом целей и задач, разъяснение путей их достижения;
- составление планов работы структурного подразделения, текущее, кратко- и среднесрочное планирование деятельности, формирование бюджетов на основании управленческого учета, определение перспективных направлений развития поквартально, участие в разработке коммерческой стратегии организации.
Основные достижения в данной должности:
- после оптимизации общей системы управления и организации, упорядочения и модернизации системы контроля и учета достигнуто увеличение объемов продаж на 20-20% за полгода, дальнейший рост 5-7% в полугодие, рост уровня рентабельности бизнеса на 3-5%;
- открытие двух новых магазинов, филиала в г.Балаково.
В подчинение 27 человек, курирование функционирования магазинов розничной торговли, контролируемый ежемесячный оборот более 20млн.руб.
С января 2005 по декабрь 2007 года – инспектор ДПС, и.о. зам.ком.взвода ОБДПС ГИБДД УВД г.Саратова.
Высшее образование (специалист)
СГТУ Саратовский Государственный Технический Университет
Владение языками
Немецкий - начальный
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Холост , Дети есть
О себе
Личные качества:<br />- ответственность<br />- целеустремленность<br />- исполнительность<br />- коммуникабельность<br />- грамотность<br />- высокая готовность к обучению‚ объективной критике<br /><br />
id резюме: 9218347,
обновлено 19-12-2012 15:45:59