Главный технолог

ООО "СПЕЦТЕХ"

Оптовые поставки систем безопасности (скоростемеры для локомотивов) в адрес ОАО "РЖД". Разработка технических условий для производства скоростемерных редукторов и запасных частей к ним. Разработал проект и осуществил поставки в адрес ОАО "РЖД" новой для организации тематики - приборов контроля давления и температуры применяемых в локомотивах. Активная работа с КА. В течение 5 месяцев текущего года обеспечил привлечение новых заказчиков на сумму более 2 млн.руб.

Коммерческий директор

ООО "Кампус К"

Оптовые поставки систем безопасности на ж.д. транспорте в адрес ОАО "РЖД". Составление и утверждение производственного плана,в зависимости от заказа РЖД. Контроль производства, контроль отгрузки.Контроль оплаты от ОАО "РЖД".
Активный поиск КА. Переговоры с первыми руководителями предприятий ж.д. транспорта.

Генеральный директор

ООО "РезервКомплект"

Руководство коллективом предприятия - 32 чел. Контроль дебиторской/кредиторской задолженности. Планирование поставок/платежей заводам-изготовителям. Личное участие в поставках ТМЦ на Демиховский Маш.завод - ТрансмашХолдинг. Под моим руководством продажи на ДМЗ возросли более, чем в 2 раза.Контроль дебиторской/кредиторской задолженности. Организация/контроль производства новой темы - выпуск тепловоза на "Камбарском машиностроительном заводе". С апреля текущего года личное участие в поставках строительных материалов для производства строительно-ремонтых работ на заводы ТМХ (11 заводов). Поиск альтернативных поставщиков, снижение себестоимости поставляемой продукции, выгодные цены, комфортабельные условия оплаты. Личный контроль проведения строительно-ремонтных работ на БСЗ, БМЗ г.Брянск.

Коммерческий директор

ООО "Галлиус"

Контроль дебиторской/дебиторской задолженности. Личное совместное, с предприятиями-производителями (ОЭМК, ЧСПЗ, ОСПаЗ) планирование производства и поставок г/к металлопроката. Лично организация и контроль производства и поставок калиброванного металлопроката для ОАО "АвтоВАЗ", ОАО "ГАЗ", Мотовилихинские заводы. Контроль качества поставляемой продукции. Организовал поставку крупнейшим продавцам металлопроката Москвы от 800 тн. Т.к. предприятие не большое, то проекты вели самостоятельно. Заказ металлопроката, передел, продажа конечному потребителю.

Начальник отдела продаж калиброванной стали

ООО "Торговая компания ОСПаЗ" (подразделение ОАО ОСПАЗ)

Руководство отделом. Составление планов производства и реализации калиброванной стали. Контроль дебиторской/кредиторской задолженности. Контроль качества выпускаемой продукции. Работа с ключевыми клиентами(ОАО "АвтоВАЗ",ОАО "ГАЗ" и др.) Под моим руководством производство и реализация калиброванной стали увеличилась в среднем на 10-12%. Потребность ОАО "АвтоВАЗа" в пружинной стали закрывалась на 100% нашей продукцией.
Руководство коллективом - 24 чел.