Резюме заместитель hr - директора | Аутстаффинг, лизинг персонала

Создание отдела персонала с "нуля", формирование штата в отделы персонала в региональных подразделениях и филиалах.
Опыт управления подразделением (9 человек).
Анализ рынка персонала в регионах.
Опыт организации подбора персонала в штат и проектные группы в регионах.
Опыт в организации системы обучения сотрудников и партнеров -дилеров компании.
Опыт организации командообразующих мероприятий.
Опыт оценки персонала (постадаптационная, ежеквартальная по результатам работы, ситуационная, при увольнении сотрудника, ...).
Опыт разработки и дальнейших корректировок мотивационных схем.
Участие в автоматизации hr-процессов.
Опыт участия в трудовых спорах на стороне Работодателя.

Основное образование

Высшее , МИГКУ, кафедра управления и экономики , 2010

Опыт работы

2008, июль — продолжаю работать, 15 лет

Заместитель директора по управлению персоналом

Группа компаний АКВАРИО

1. Контроль подбора и адаптации персонала в Управляющую компанию и регионы.
2. Анализ результативности работы штатных сотрудников, корректировки показателей KPI и системы мотивации для всех должностей.
Планирование карьеры сотрудников (в основном, высший и средний менеджмент).
3. Организация профессионального обучения.
4. Организация корпоративных праздников.
5. Анализ социальных условий работы персонала.
6. Бюджетирование и отчетность.

2005, январь — 2008, июнь, 3 года 5 мес

HR-generalist управляющей компании, заместитель HR-директора группы компаний.

Группа компаний ЦКБН ИНЖИНИРИНГ

Формирование hr-отдела управляющей компании с "нуля".
Формирование бюджета на персонал, контроль расходов.
Контроль работы отделов персонала группы компаний и юристов по вопросам трудового права.
Разработка основных Положений по вопросам управления персоналом в холдинге.
Введение и контроль процедур по подбору и адаптации сотрудников.
Введение и контроль системы обучения (внешние провайдеры).
Организация и контроль работы с кадровым резервом.
Участие в оценке штата и определении потребности в персонале в рамках покупки предприятий.
Открытие обособленных подразделений в регионах РФ и Зарубежом, формирование штата в новую компанию.
Участие в формировании рабочих групп для работы в краткосрочных проектах компании (совместно с руководителями проектов).
Подготовка тендерной документации для «Лукойл Оверсис» по вопросу участия персонала в проектах.
Разработка и внедрение пакета социальных льгот и контроль получения льгот и компенсаций.
Участие в разработке и внедрении системы мотивации для сотрудников группы компаний.
Организация и контроль проведения корпоративных мероприятий.