Руководитель проектов

ХХХ

(Крупные проекты – Центральный склад «Детского мира»; «Марфо- Мариинская обитель», 69 павильон на ВВЦ, СК «Капитал» и т.д.)
• Формирование проекта
~ Анализ запросов и подготовка ТЗ по проектам;
~ анализ и выработка рекомендаций по внедрению продуктов в конкретные предложения для клиента;
~ составлении карты заказа;
~ разработка стратегии работы по проекту, планирование и составление бюджета;
~ определение, оценка и управление рисками, связанными с реализацией проекта/контракта.
• Управление проектом с момента подписания контракта до пуска оборудования и приема работ по проекту :
~ администрирование / управление изменениями в проекте и согласование этих изменений с Заказчиком;
~ управление бюджетом проекта;
~ координация всех видов и участников работ по проекту,
~ контроль за проведением сроков и качества проектных, монтажных и пуско-наладочных работ;
~ обеспечение документооборота по ходу выполнения и закрытию этапов проектных работ;
~ Эффективное взаимодействие с подрядными организациями (выбор, координация работ, контроль и оценка результатов)
~ Оперативное управление персоналом постановка задач, контроль результатов:, обучение, мотивирование.
• Сдача проекта Заказчику; подписание актов сдачи-приемки; сдача госкомиссии, обучение персонала Клиента по эксплуатации оборудования

Начальник связи, инженер ЛКС

Вооруженные силы РФ

• Обеспечение оперативного руководства всеми каналами связи с целью обеспечения оперативной связи в соответствии с боевыми задачами;
• Принятие оперативных мер к устранению недостатков в работе каналов связи;
• Прокладка и дальнейшая эксплуатация ЛКС, ВОЛС;
• Организация (руководство и координирование) работы подчиненного личного состава ( 30 человек)- обучение, ротация, мотивация.