Управляющий объектом коммерческой недвидимости

ОАО Первый строительно-монтажный трест

Москва

Одна их сфер деятельности - сдача в аренду собственных офисных зданий класса «В», производственно-складских комплексов класса «В» на территории ЮАО г. Москвы.
Должность: Управляющий объекта «ЦАРИЦЫНО», в подчинении 35 человек — службы: административная, хозяйственная, контрольно-пропускного режима, электротехническая, ремонтно-эксплуатационная, инженерного обеспечения, автотранспортная, ж/дорожная, клининга и механизированной уборки.
Обязанности: Управление офисными зданиями общей площадью ок. 10,5 тыс. кв.м. класса «В» , производственно-складскими комплексами класса «В» общей площадью 60 тыс. кв.м. (до 90 организаций - арендаторов) на территории ок.20 га. Поддержание работы объектов и комплексов коммерческой недвижимости в нормальном эксплуатационном состоянии. Осуществление взаимодействия с руководителями структурных подразделений Общества, с руководителями и полномочными представителями сторонних организаций, арендаторами и пользователями объектами недвижимости. Осуществление деловой переписки в рамках должностных обязанностей с организациями, вовлеченными в договорные отношения на объектах. Предоставление необходимой информации арендаторам и потребителям по вопросам, касающимся оказываемых Обществом услуг, в целях своевременного заключения хозяйственных договоров и обеспечения выполнения договорных обязательств. Представление руководству предложений о корректировке арендных ставок в зависимости от складывающейся рыночной конъектуры. Проведение постоянного мониторинга и анализа рынка аренды коммерческой недвижимости, как в пределах сложившейся зоны расположения объекта, так административного округа и города в целом, с целью получения информации для принятия решений о наиболее оптимальных условиях построения арендных отношений на объекте. Обеспечение документооборота, необходимого для управления объектом. Укрепление финансовой дисциплины арендаторов, контроль дебиторской задолженности. Контроль над выполнением арендаторами договорных обязательств в части эксплуатации объектов недвижимости, применение санкций, предусмотренных договорами. Контроль своевременности и полноты исполнения договоров, выставление счетов, оформление актов и счетов-фактур на оказанные услуги. Обеспечение прибыльности от деятельности, выполнение плановых финансовых показателей бюджета объекта. Участие в разработке бюджета, планов ремонтов, технического обеспечения объекта, в осуществлении контроля над выполнением работ по ремонту зданий, сооружений, инженерных коммуникаций. Обеспечение сохранности имущества Общества, создание условий для надлежащего хранения на объектах материальных ценностей, принадлежащих Обществу, обеспечение контроля над сохранностью имущества, находящегося во владении и пользовании Общества. Обеспечение оптимизации использования площадей объекта, как сданных в аренду, так и высвобождаемых, обеспечение эффективного использования основных и оборотных средств, экономии всех видов ресурсов, резервов повышения производительности труда и снижения издержек. Согласование перепланировок помещений, переноса инженерных сетей и коммуникаций, а также ремонтно-строительных работ по изменению и улучшению эксплуатируемых объектов с собственником недвижимости, городских и контролирующих служб, принимать меры по предотвращению несанкционированного проведения подобного вида работ контрагентами Общества. Контроль над материально-техническим обеспечением объекта, над состоянием зданий и сооружений и координация работ по их обслуживанию, эксплуатации и ремонту внутренних инженерных коммуникаций зданий и сооружений объекта. Внесение предложений по улучшению технического состояния зданий, помещений и территории в целях приспособления их под требования арендаторов. Разработка перспективных планов развития Объекта. Представление руководству Общества необходимых сведений и информации о работе Объекта, информирование руководителей о случаях нарушения арендаторами существенных условий договоров аренды, принятие мер по предотвращению и ликвидации чрезвычайных, конфликтных ситуаций, возникающих на объекте с оповещением должностных лиц Общества и привлечением, при необходимости, соответствующих государственных и муниципальных служб. Контроль над соблюдением внутриобъектового режима. Контроль над организацией рабочих мест в соответствии с требованиями правил, норм ТБ, охраны труда, производственной санитарии, охраны окружающей среды и пожарной безопасности. Проведение инструктажа подчиненных работников о правилах и нормах охраны труда, требованиях производственной санитарии и гигиены, требованиях противопожарной безопасности, гражданской обороны, контроль соблюдения последними данных требований. Контроль над соблюдением подчиненными работниками трудовой и производственной дисциплины; контроль выхода подчиненных на работу, присутствия подчиненных на рабочем месте в течение рабочего дня. Доведение до работников и контрагентов распоряжений и приказов руководителя Общества. Рассмотрение претензий, связанных с некачественным предоставлением услуг, проведение необходимых организационно-технических мероприятии; информирование руководства Общества об имеющихся недостатках в обслуживании потребителей, принимаемых мерах по их ликвидации. Обеспечение своевременного фиксирования показателей потребления контрагентами ресурсов: электроэнергии, воды, и т.п. Соблюдение коммерческой тайны на Объекте и принятие мер, обеспечивающих ее охрану. При возникновении ситуаций, представляющих угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества Общества принимать необходимые меры по их ликвидации, с оповещением должностных лиц Общества. Представление отчетов о своей деятельности по требованию руководителя Общества.

Управляющий недвижимым имуществом

ООО КОМПАНИЯ ТОРГТРАНССЕРВИС

Москва

(в подчинении 25-30 человек — служба АХО, служба контрольно-пропускного режима, ремонтно-эксплуатационная служба.) Официальное наименование должности — ведущий специалист/заместитель генерального директора по управлению и эксплуатации недвижимого имущества. Обязанности: Управление офисными зданиями общей площадью 3,5 тыс. кв.м. класса «В» и «В+», складскими комплексами класса «В» общей площадью 10 тыс. кв.м. (ок. 20 организаций - арендаторов). Поддержание работы объектов и инженерных систем коммерческой недвижимости в нормальном эксплуатационном состоянии. Проведение тендеров, подготовка и заключение договоров с подрядными организациями. Выполнение работ по текущему ремонту зданий и техническому обслуживанию инженерных систем объектов. Координация работы эксплуатационных служб. Подбор персонала, обучение и распределение обязанностей между сотрудниками, составление должностных инструкций и контроль за работой, проведение вводных и плановых инструктажей. Руководство службой АХО. Обеспечение объектов всеми необходимыми материальными ресурсами и контроль над их рациональным использованием. Составление и оптимизация бюджета оперативного управления объектами, контроль и обеспечение его выполнения. Организация работы складского хозяйства, принятие мер по соблюдению необходимых условий хранения МТЦ. Проведение инвентаризаций. Проведение постоянного мониторинга и маркетинга рынка коммерческой недвижимости. Привлечение организаций-арендаторов. Оптимизация условий работы объектов в условиях арендных отношений и осуществление минимизации финансовых потерь при ротации организаций-арендаторов. Подготовка и заключение договоров аренды. Управление арендными отношениями. Ведение договорной базы. Обеспечение оптимальных условий для работы арендаторов. Отслеживание и урегулирование кредиторско-дебиторских задолженностей по заключенным договорам. Контроль оплаты аренды. Постоянный личный контакт с руководителями организаций-арендаторов на объектах. Разработка рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием коммерческой деятельности. Разработка и контроль реализации мероприятий по повышению уровня доходности объектов недвижимости. Обеспечение эффективного взаимодействия с муниципальными надзорными органами, органами власти, местной администрацией, городскими ремонтными и эксплуатирующими службами. Подготовка объектов и их инженерных систем к осенне-зимней эксплуатации. Контроль работы организаций-подрядчиков. Выполнение функций технического заказчика. Работы по благоустройству территории. Контроль за разработкой и согласованием проектов. Получение разрешений на производство работ. Организация сбора коммерческой информации. Предоставление руководству необходимой документации, отчетности и информации .

генеральный директор

ООО Фирма "ТИМСОН"

Москва

Выполнение функций заказчика/застройщика в капитальном строительстве на территории ЦАО г. Москвы (13, 17, 33 районы - Остоженка, Таганка), ЗАО г. Москвы (Рублевское ш., вл.14-16). Организация привлечений иностранных и российских инвестирований в капитальное строительство. Подбор земельного участка; подготовка заявки в правительство Москвы о предоставлении земельного участка; получение согласований на стадии отвода земельного участка с Мослесопарком; Санэпидстанцией; Москомприродой, МЧС (УПО). Представление в Москомархитектуру исходных данных о намечаемом строительстве; получение эскиза №1 и согласование его с главным архитектором округа; руководителем мастерской НИИПИГенплана; префектурой; отделом подземных сооружений Мосгоргеотреста; Москомнаследием. Работа с Москомархитектурой по получению градостроительного заключения. Выполнение историко-архитектурных обследований и составление планово-реставрационного задания.Оформление Постановления правительства Москвы (префектуры) о предварительном согласовании размещения объекта.Получение в ДЗР/Москомземе акта резервирования земельного участка. Подбор проектной организации, заключение договора на разработку ТЭО, подготовка задания на разработку проектно-сметной документации и согласование его. Оформление эскиза № 2, получение технических условий на подключение к инженерным коммуникациям. Заказ в Мосгоргеотресте геоподосновы, инженерно-геологических изысканий, строительного парспорта. Заказ в НИИПИГенплана Акта изменения красных линий. Контроль за сроками разработки и стоимостью проектно-сметной документации; проверка выполнения проектными организациями договорных обязательств по комплектности и полнотой разработки рабочей документации. Получение ТЭО и согласование его. Согласование проекта организации строительства (ПОС), входящего в состав ТЭО. Подготовка и согласование распоряжения об утверждении ТЭО. Оформление разрешения на строительство. Оформление постановления/распоряжения правительства Москвы о передаче земельного участка в долгосрочную аренду и согласование его. Получение в Департаменте земельных ресурсов (ДЗР) Акта землепользования на период строительства, с оформлением необходимых документов в налоговой инспекции. Оформление в ДЗР договора о долгосрочной аренде земельного участка: заполнение декларации; согласование границ с владельцами прилегающих территорий; получение акта раскрепления земельного участка с уточнением его площади. Заключение с проектной организацией договора на разработку рабочей документации, договора на осуществление авторского надзора. Подбор подрядных организаций для осуществления строительства. Проведение тендера. Проверка и передача подрядчику в производство работ утвержденной проектно-сметной документации; организация генподрядчикам своевременного внесения в рабочую документацию замечаний и исправлений проектной организацией в процессе строительства. Оказание помощи подрядным организациям по получению ордеров на строительно-монтажные работы. Освобождение строительной площадки; передача строительной площадки генподрядной строительной организации для производства строительных работ.Надзор за строительством; обеспечение постоянного контроля авторским надзором за осуществлением проектных решений; ежемесячная проверка и подтверждение объемов выполненных подрядными организациями работ с оформлением необходимых актов и платежных документов; комплектование объекта оборудованием и изделиями поставки заказчика. Заключение договоров с БТИ на получение паспортов на новые и реконструируемые здания и сооружения. Участие в рабочей комиссии по приемке от генеральной подрядной организации зданий и сооружений в полностью законченном виде; передача эксплуатирующей организации проектно-сметной и технической документации.Передача объекта в гарантийную эксплуатацию, а также в постоянную эксплуатацию.

директор

ЗАО "Лаурин и К"

Москва

Обязанности: Управленческая и организационная работа. Создание предприятий с «0». Общее руководство компанией. Организация привлечений иностранных и российских инвестирований. Продвижение на рынок России автомобильной марки «Skoda». Организация новых оптово-розничных точек продаж автомобилей – сети автосалонов ЗАО «Лаурин и К». Работа с иностранными инвесторами(группа «ФОЛЬКСВАГЕН» Чехия, Германия), с банками, консалтинговыми и лизинговыми компаниями по вопросам разработки, реализации и финансового обеспечения проекта. Разработка коммерческих предложений, проведение переговоров, заключение сделок. Бизнес-планирование. Оптимизация финансовых, товарных и кадровых потенциалов. Построение организационной и функциональной структуры компании. Разработка и контроль политики компании. Анализ статистики и разработка стратегии увеличения объемов розничных продаж автомобилей. Подбор и обучение персонала. Маркетинговое планирование мероприятий по продвижению автомобилей марки «Skoda», участие в специализированных выставках и рекламных компаниях, создание рекламно-информационных интернет-сайтов. Разработка рекламной стратегии, оценка эффективности рекламной кампании. Поиск поставщиков материалов, оборудования, проведение переговоров, тендеров, заключение договоров, контрактов-поставки. Общеправовой, налоговый и финансовый анализ конкретных хозяйственных ситуаций.

Служба инженерно-технического обеспечения

служба в ВС СССР Кольский п-ов, Московский ВО

проектирование наружных/внутренних систем ВК и ОВ,систем автоматического пожаротушения,авторский надзор, выполнение функций технического заказчика в капитальном строительстве (от выбора земельного участка, до сдачи объектов КС в эксплуатацию)ВС СССР.