Директор по развитию

Компания "Acline"

Создание нового направления.Организация производства с "0".Стратегическое и оперативное управление предприятием.Финансовое планирование,отчетность.Налаживание устойчивых отношений с иностранными партнерами.Организация, обучение, внедрение системы менеджмента качества.Финансовое планирование.

Генеральный директор типографии

Полиграфическая компания "ФГ"

Организация и развитие полиграфического производства.
Антикризисное управление.Выход на новые рынки.Стратегическое и оперативное управление предприятием.Финансовое планирование,отчетность.Бюджетирование. Разработка регламентирующей документов. Формализация бизнес процессов.Оптимизация структурных и финансовых схем работы предприятия.

Член совета директоров Группы компаний "Кристалл-Сервис",исполнительный директор ООО "Неопринт"

Группа компаний "Кристалл-Сервис" (ГК "КС")

Моделирование бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов типографии в составе холдинга. Создание управленческого учета в составе холдинга на базе ERP-системы MBS Axapta. Организация, обучение, внедрение системы менеджмента качества. Подготовка к сертификации предприятия по стандарту ISO 9001-2000.Внедрение сквозного контроллинга. Организация филиалов. Разработка новых схем работы и методов мотивации персонала. Участие в распределении внутренних финансовых потоков, бизнес планирование. Участие в разработке стратегии развития холдинга. Выход на международный рынок. Участие в комплексных проектах с участием иностранных партнеров.

Руководитель проекта "Неопринт", в дальнейшем исполнительный директор типографии ООО "Неопринт"

ООО "Неопринт" (входит в Группу компаний "Кристалл Сервис")(ГК"КС")

Организация и развитие полиграфического производства с нуля. Создание рабочего коллектива в количестве 250 человек. Стратегическое и оперативное управление продажами. Разработка регламентирующей документации. Формализация бизнес процессов. Организация управленческого учета по центрам ответственности. Постановка системы регулярного менеджмента. Организация круглосуточного производства. Разработка и внедрение новых технологий. Определение стратегии и тактики развития бизнеса. Участие в тендерах. Организация лицензирования предприятия для выпуска защищенной продукции. Формирование устойчивых связей с клиентами.

Руководитель направления расходных материалов

OOO "Кристалл Сервис"(системы автоматизации торговли, продажа и обслуживание оборудования для торговли)

Руководитель направления расходных материалов, параллельно назначен руководителем нового для компании проекта по созданию собственной полиграфической базы.
Управление продажами расходных материалов ГК"КС" . Управление ценовой политикой компании в этой области. Маркетинг. Подбор успешной команды менеджеров. Личная работа с наиболее важными клиентами (различные способы мотивации). Финансовый учет и контроль. Документооборот. Параллельно опыт создания производственного (полиграфического) участка с нуля: подбор помещения, закупка оборудования, создание рабочего коллектива, выпуск конкурентоспособной продукции.

Менеджер по продажам систем автоматической идентификации

OOO "Сервис Плюс"(ГК "КС")(системы автоматизации торговли)

Продажи оборудования и расходных материалов в сфере В2В. Создание клиентской базы. Заключение договоров и их дальнейшее ведение. Участие в выставках.

Директор оптового магазина

АОЗТ "МТБ" (индустрия развлечений (аудио\видео продукция, компьютерные игры))

Управление оптовыми и розничными продажами. Планирование работы записывающей студии и контроль деятельности собственных розничных магазинов

Директор студии звукозаписи

В той же компании: АОЗТ "МТБ" (индустрия развлечений (аудио\видео продукция, компьютерные игры))

Создание и организация работы студии. Управление продажами

Специалист по прадажам

В той же компании: АОЗТ "МТБ" (индустрия развлечений (аудио\видео продукция, компьютерные игры))

Создание клиентской базы. Оптовые продажи