Директор розничной и франчайзинговой сети

ООО Антонио Биаджи

Оптово-розничная компания, торговая компания, розничная сеть, интернет-магазин, сеть магазинов , Москва

Увеличение прибыли партнеров
Оптимизация действующей структуры
Планирование бюджета
Координация работы кураторов и менеджеров розничного отдела.
Расчет премий,мотивация.
Контроль соблюдения фирменого стиля в магазинах.
Прогнозирование объемов и темпов роста продаж.
Расчет планов продаж
Расчет ежемесячных KPI показателей для выполнения объемов продаж
Контроль выполнения планов по объему продаж, выполнение KPI, вынесение рекомендаций.
Подготовка аналитических отчетов на основе фактических результатов работы сети.
Увеличение рентабельности предприятия, объемов и темпов роста продаж.
Учет операционных расходов франчайзи, предложения по сокращению расходов.
Предложения по эффективной мотивации персонала.
Оказание помощи в подборе персонала. Обучение и аттестация персонала
Расчет возможного развития потенциальных франчайзи
Утверждение планировки торгового оборудования новых магазинов.
Формирование товарной матрицы. Расчет товарного наполнения магазинов для покрытия операционных расходов.
Составление планограмм.
Участие в отборке коллекций
Контроль запуска рекламно-маркетинговых мероприятий
Своевременное открытие новых магазинов, запуск торговых процессов
Контроль сбора всей информации о товарной потребности партнеров по франчайзингу, подсортировки товара с рекомендациями по итогам анализа продаж и потребности региона.
Контроль формирования перечня мероприятий по открытию магазинов в части рекламных мероприятий, контроль организаций торжественных открытий с участием в разработке программ самого открытия
Контроль своевременной отгрузки товара со складов
Контроль своевременного расчета за товар, согласно договору коммерческой субконцессии.
Ценообразование (расчет прайса РРЦ, точечные и комплексные переоценки в рамках сезона).
Контроль цен и маржинальности.
В подчинении - Кураторы розничной сети, операционные менеджеры отдела, товарный аналитик, менеджер по рекламе, менеджер по взаиморасчётам с клиентами, директор интернет магазина.

Региональный директор

ООО Циклон (Monsoon&Accessorize)

Розничная сеть, торговая компания , Москва

Развитие и контроль розничной сети (14 магазинов). Организация и контроль бизнес-процессов подчиненного сектора.
Обеспечение ежемесячного выполнения плана продаж. Выполнение KPI показателей.
P&L - анализ списаний, затрат, инвентаризационных потерь, контроль бюджета.
Участие в подготовке к открытию и в запуске новых магазинов. Обучение административного персонала магазинов.
Организация и проведение инвентаризаций.
Контроль работы персонала магазинов (в прямом подчинении управляющие магазинами).
Участие в разработке, внедрение и контроль соблюдения стандартов компании в розничные магазины.

Управляющий мегастором

ООО ОПЭРА (Бенеттон)

Москва

Общее руководство работой магазинов (2 магазина: 600 и 1400 кв. м) и бизнес-процессами:
Анализ продаж по основным показателям, контроль за товарооборотом магазина.
Обеспечение выполнения плана продаж и развитие магазина
Мониторинг ситуации у конкурентов.
Ведение документации, первичной бухгалтерии, взаимодействие с контролирующими органами.
Взаимодействие с центральным офисом.
Ведение еженедельной и ежемесячной отчётности по бизнес процессам магазина.
Работа с товаром: мерчендайзинг, проведение инвентаризации, заказ и приём товара.
Руководство коллективом: учёт кадров, мотивация персонала, проведение собраний, составление рабочих графиков. Расчёт заработной платы персонала.
Подбор персонала (проведение собеседований), введение в должность, обучение.
Проведение аттестации персонала.

Директор филиала

ООО НАШЕ ДЕЛО (Mascott)

Сеть магазинов, торговая компания, оптово-розничная компания , Комсомольск-на-Амуре (Хабаровский край)

Эффективное управление предприятием (3 магазина)
Административно - хозяйственная деятельность
Взаимодействие с контролирующими органами
Планирование и организация деятельности филиала (с нуля)
Выполнение плана продаж
Экономический анализ деятельности
Финансовая и бухгалтерская отчетность
Опыт подбора и управления персоналом, постановки задач и контроля выполнения (полная кадровая работа)

руководитель рекламного бюро в дирекции маркетинга

ОАО "Амурский судостроительный завод"

Завод , Комсомольск-на-Амуре (Хабаровский край)

Организация выставочной деятельности (краевые, по РФ и
международные);
разработка презентационных материалов;
разработка PR компаний;
составление бизнес плана;
расчет бюджета мероприятий;
составление докладов;
и т.д.

Начальник отдела сбыта

ОАО Хлебозавод №1

Завод , Комсомольск-на-Амуре (Хабаровский край)

Управление отделом сбыта завода - оптовые продажи (в подчинении: менеджеры, диспетчера, складские работники, водители).Управление собственной розничной сетью - 36 торговых точек (в подчинении территориальные менеджеры). Логистика.