Расширенный поиск

40 лет, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
HR-менеджер/Менеджер по компенсациям и льготам
по договоренности
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
  • Знание и опыт работы на ключевых участках в сфере управления персоналом
  • Планирование затрат на персонал
  • Разработка и внедрение системы материального стимулирование (грейдирование, премирование на основе KPI, дополнительные льготы и компенсации)
  • Регламентация в сфере управления персоналом (проектирование и формализованное описание бизнес-процессов службы управления персоналом, разработка локальных нормативных актов - правил, регламентов, положений, инструкций и проч.)
  • Хорошее знание трудового законодательства РФ
  • 1С "Зарплата и Кадры" - непосредственный пользователь, разработчик технического задания на автоматизацию процессов подбора и аттестации персонала
Основное образование
Высшее , Тверской Государственный Университет, Экономический факультет , 1999
 
Опыт работы

2010, январь — продолжаю работать, 7 лет

Начальник отдела персонала

ООО «НСК «Евросервис» (400 чел.)

1. Разработка, внедрение системы премирования на основе ключевых показателей эффективности (KPI) для отделов по работе с клиентами, финансового департамента, службы снабжения, производственных подразделений, транспортной службы и службы логистики, бэк-офиса. Автоматизация расчета размера премиального вознаграждения (математическая модель в формате MS Exсel)
2. Активное участие в проекте по диагностике системы управления компании, проектирование организационно-функциональной структуры
3. Разработка должностных инструкций для всех категорий персонала компании
4. Мониторинг рынка труда, анализ уровня заработных плат, подготовка аналитических отчетов для руководства организации
5. Поиск и подбор персонала, включая региональный подбор
6. Разработка и актуализация локальных нормативных актов компании
7. Контроль ведения кадрового делопроизводства, аудит кадрового делопроизводства в филиалах
8. Консультирование руководства организации по вопросам трудового права
9. Планирование отдельных статей расходов на персонал, контроль исполнения бюджета отдела

 

2009, июль — 2010, январь, 6 мес

Фрилансер

Работа над проектами

Реализованы проекты:
1. Оптимизация схемы должностных окладов (ООО «Машимпэкс», 2010)
2. Разработка и внедрение системы премирования на основе KPI для персонала торговой компании (департамент продаж, департамент логистики, финансовый департамент, департамент по работе с персоналом, розничная сеть), 2009
3. Аудит кадрового делопроизводства. Восстановление кадровой документации, локальных нормативных актов. (ООО "ДСС", 2009)

 

2009, январь — 2009, июнь, 5 мес

Главный специалист Управления персоналом и организационного развития

ОАО "Московская объединенная электросетевая компания" (МОЭСК)

1. Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) блока «Управление персоналом» и ряда структурных подразделений Исполнительного аппарата Общества для целей текущего премирования.
2. Проектирование и внедрение процесса оценки и аттестации персонала. Проектирование Модели профессионально-важных качеств руководителей, специалистов и служащих. Разработка инструментария для проведения предварительной оценки аттестуемого непосредственным руководителем и самооценки аттестуемого. Создание автоматизированного инструмента для обработки результатов предварительной оценки (MS Excel). Разработка регламентирующих документов
3. Проведение фотографии рабочего времени персонала Центра клиентского обслуживания. Составление фактических балансов рабочего дня, анализ эффективности использования и выявление потерь рабочего времени, подготовка рекомендаций по оптимизации работы подразделения

 

2006, декабрь — 2008, декабрь, 2 года

Руководитель проектов, Старший консультант

ЗАО "Евроменеджмент"

Оказание консультационных услуг в области управления персоналом, построения систем мотивации и стимулирования, в сфере трудового права. Управление проектами.
Реализованы проекты:
1. Аудит системы управления персоналом Компании, подготовка предложений по оптимизации отдельных подсистем системы управления персоналом (Автомобильная Корпорация «Веха», 2008г.)
2. Проектирование системы оценки, аттестации и последующего обучения на основе модели компетенций Компании (ООО «Машимпэкс», 2008г.)
3. Проектирование системы лицензируемого обучения персонала. Разработка регламента по организации и проведению лицензированного обучения и распределению ответственности между должностными лицами и специализированными подразделениями. Автоматизация системы обучения (РосЕвроБанк, 2008г.)
4. Оптимизация процесса поиска и подбора персонала Компании. Разработка требуемых регламентирующих документов (Ленэнерго, 2007-2008 гг.)
5. Разработка теста оценки профессиональных знаний работников кадровых служб Компании. Проведение тестирования и разработка рекомендаций по развитию профзнаний (Ленэнерго, 2008 г.)
6. Разработка Концепции комплексной системы мотивации персонала. Проведение оценки ценности должностей Компании, разработка Матрицы грейдов и схемы должностных окладов. Разработка системы премирования на основе ключевых показателей эффективности (KPI) для всех категорий персонала (ООО «Машимпэкс», 2007 – 2008 гг.)
7. Разработка комплексной системы оплаты труда для производственных филиалов Компании, включающей разработку единой тарифной сетки и систему премирования (ГидроОГК, 2006 – 2007гг.)
8. Аудит кадрового делопроизводства и экспертиза локальных нормативных актов (Виноконьячный Дом «Альянс», 2007 г.)
9. Разработка технического задания на автоматизацию процесса аттестации персонала Компании (МОЭСК, 2007-2008гг.)

 

2005, май — 2006, декабрь, 1 год 7 мес

Директор по персоналу

ЗАО «Желдорброкер» (700 чел.)

1. Руководство службой персонала (3 чел.) и координация вопросов управления персоналом в 34 обособленных подразделениях компании
2. Постановка системы поиска, подбора и адаптации персонала
3. Постановка и внедрение системы обучения и повышения квалификации, анализ эффективности обучения персонала
4. Планирование статей расходов на персонал, контроль за исполнением бюджета службы
5. Разработка системы оплаты труда, системы нематериальной мотивации
6. Разработка локальных нормативных документов, регламентирующих работу с персоналом
7. Проведение оценки социально-психологического климата
8. Кадровое администрирование: постановка и контроль ведения кадрового учета и делопроизводства
9. Организация и проведение корпоративных мероприятий

 

2003, сентябрь — 2005, февраль, 1 год 5 мес

Директор по персоналу

Корпорация "Строй Инвест Проект М" (около 400 чел.)

1. Разработка и внедрение системы поиска, подбора и адаптации работников
2. Планирование статей расходов на персонал, контроль исполнения бюджета службы
3. Активное участие в процессе оптимизации организационной структуры компаний холдинга (производство, строительно-монтажные работы, рекламная деятельность, оптовая торговля)
4. Постановка системы кадрового учета и делопроизводства
5. Разработка требуемых нормативных документов, положений, инструкций
6. Проектирование и внедрение системы оплаты труда sales-менеджеров торговой компании и персонала департамента проектных работ
7. Проведение тренингов продаж для персонала торговой компании
8. Руководство сотрудниками службы (в подчинении - 3 чел.)

 
Основное образование
1999 г.в.

Высшее образование (специалист)

Тверской Государственный Университет, Экономический факультет

Управление персоналом
 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Не замужем , Детей нет