управление отделом в количестве 15 сотрудников: формирование общих целей, разработка персональных заданий, обучение, разработка критериев оценки деятельности сотрудников. Работа с клиентами: заключение договоров поставки тепловой энергии, расчет тепловых нагрузок, решение спорных вопросов по качеству оказываемых услуг, помощь юрисконсульту при защите интересов предприятия в суде, сбор просроченной дебиторской задолженности. Общественная работа: формирование команд для участия в спортивных мероприятиях.