Резюме начальник ахо | Офис-менеджер

Общее руководство коллективом;
• взаимодействие и заключение договоров с арендаторами, арендодателями и компаниями подрядчиками;
• организация и координация строительных работ;
• контроль эксплуатации, обслуживания и ремонта офисных помещений, инженерных коммуникаций;
• организация и контроль хоз.обслуживания и обеспечение бесперебойной работы подразделений компании;
• работа с поставщиками, организация мероприятий, закупок, проведение инвентаризации;
• контроль соблюдения нормативных актов контролирующих организаций;
• взаимодействие с госструктурами;
• уверенный пользователь ПК.

Основное образование

Среднее профессиональное , Шатурский Энергетический Техникум , 1981

Опыт работы

2006, сентябрь — 2010, сентябрь, 4 года

начальник АХО

Корпорация "АЕОН"

Руководство службой АХО (тех. персонал, водители, уборщицы, курьеры, повара).
Материально-техническое обеспечение:
- обеспечение и контроль работы оргтехники, телефонии, инженерно - технических комуникаций, климатических установок.
- приобритение хоз. товаров, хоз.инвентаря, канцтоваров, мебели.
- контроль за состоянием помещений и прилегающей территорией
- организация ремонтно- строительных работ.
- составление хоз. расходов и отчетности по расходам.
- участие в инвентаризации материальных ценностей.
Автотранспорт:
- покупка и продажа
- постановка и снятие с учета.
- страхование
- техобслуживание
- отчетность по ГСМ и автомойки
Контроль работы охраны.
Питание:
- организация и контроль работы 2х столовых
- проведение праздничных фуршетов.
Взаимодействие с внешними организациями и госструктурами.
Организация и проведение корпоративных мероприятий.

2006, январь — 2006, июль, 6 мес

Начальник АХО

ООО "Компания Ирвик"

Поиск помещений под новые магазины, ведение переговоров, заключение договоров.
работа с арендодателями и контролирующими органами, ведение документации.
контроль текущего состояния, постановка задачи на ремонт, согласование смет, контроль результатов.
материально-техническое обеспечение структурных подразделений компании.
финансовое планирование, контроль закупок и учет движения ТМЦ.
контроль и обеспечение работы офисного и инженерно-технического оборудования, коммуникаций.
организация и контроль транспортного отдела, решение административно-хозяйственных вопросов.