Заместитель генерального директора

ООО «Турбоконтроль», г.Москва.

Сведения о компании: Производственно-инжиниринговая компания, специализирующаяся на разработке, производстве и внедрении систем диагностики на предприятиях нефтегазового комплекса.
Функции:
- Управление проектированием, снабжением, производственными процессами сборки и тестирования оборудования, сервисной службой (ремонт, пуско-наладочные работы на выезде, тех.обслуживание и пр.)
- Построение чёткого механизма контроля и взаимодействия структурных подразделений компании. Реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизация управленческой структуры;
- Оперативное управление деятельностью и ресурсами компании. Управление качеством и издержками. Обеспечение темпов роста бизнеса;
- Руководство проектами и обеспечение их экономической эффективности. Создание и внедрение системы операционных процедур, корпоративных стандартов;
- Участие в выработке стратегических целей компании и способов их достижения;
- Текущее и перспективное планирование и бюджетирование, контроль выполнения;
- Формирование сильной управленческой команды, привлечение высококлассных руководителей и специалистов;
- Разработка и внедрение системы обучения и аттестации персонала; методов мотивации, организации учета труда и заработной платы сотрудников;
- Построение взаимоотношений с ключевыми клиентами и партнерами;
- Взаимодействие с административными и государственными структурами.
Достижения: Повышение эффективности бизнеса. Снижение издержек в среднем на 20% за счет структурирования и более рационального использования ресурсов. Значительный рост качества продукции и услуг.

Начальник отдела корпоративных продаж/ Директор департамента энергетических систем

ООО «МАС Электроник АГ», г.Москва.

Сведения о компании: Дистрибуция и инжиниринг систем бесперебойного энергоснабжения.
Функции:
- Управление процессами энергоаудита, разработки и реализации проектов – выбор, поставка, монтаж и пуско-наладка оборудования бесперебойного энергоснабжения (ИБП, дизель-генераторов, вспомогательного оборудования). Сервисное обслуживание и ремонт данного оборудования;
- Развитие инжинирингового и сервисного направлений. Расширение номенклатуры продукции и предоставляемых услуг;
- Реорганизация отдела продаж в департамент. Постановка работы отделов проектирования и сервиса с нуля;
- Построение и оптимизация бизнес-процессов внутри департамента. Снижение издержек. Внедрение системы регламентов;
- Планирование и управление текущей деятельностью департамента (продажи, закупки, сервис). Оценка деятельности по основным экономическим показателям эффективности.
- Определение кадровой политики. Организация подбора и обучения сотрудников. Разработка мотивационной программы;
- Работа с ключевыми клиентами и партнерами в России и за рубежом.
Достижения: Увеличение объемов продаж в 2006-2007г.г. на 20-25% за счет интенсивного развития новых направлений.

Ведущий специалист / Руководитель проектов

ЗАО «Элокс-Пром», г.Москва.

Сведения о компании: Производственно-инжиниринговая компания, специализирующаяся на производстве высокотехнологичного оборудования и материалов для АЭС.
Функции:
- Управление проектами: планирование, координация, взаимодействие с заказчиками и партнерами;
- Разработка технико-коммерческих предложений, обоснований, презентаций;
- Подготовка тендерных предложений по международным стандартам;
- Внешнеэкономическая деятельность;
- Работа с проектными институтами;
- Организация шеф-монтажных и пуско-наладочных работ;
- Участие в выставках и презентациях.
Достижения: Успешная реализация проектов по поставке оборудования на российские и зарубежные АЭС.