Заместитель начальника производства

ОАО "Корпорация "Русские системы", Москва, www.rusys.ru

• Управление производственным персоналом (более 37 чел.) в т.ч. начальники участков, инженеры по подготовке производства, зав. складом.
• Постановка задач производственным подразделениям, контроль исполнения с учетом выполнения плана производства.
• Составление плана производства, календарных планов-графиков.
• Заключение производственных договоров подряда и контроль их исполнения.
• Организация размещения заказов на производство и контроль соблюдения сроков поставки.
• Участие в разработке оптимальной системы планирования производства для появления возможности учета и контроля объемов незавершенного производства.
• Проведение мероприятий по организации выполнения правил охраны труда и техники безопасности.
Основные результаты:
• Сокращение сроков производства готовых изделий на 15% в процессе участия в разработке новой системы планирования производства.
• Оптимизация слесарных, механических, сборочных, электромонтажных работ по изготовлению комплексных изделий приборной техники.
• Постановка на производство новых образцов продукции, разработка укрупненной технологии изготовления и запуска в серийное производство в кротчайшие установленные сроки.
• Сокращение финансовых затрат на переделку некачественных образцов продукции за счет организации работ по контролю качества и предупреждению дефектов выпускаемой продукции.

Начальник участка (в подчинении 57 чел. - рабочие, мастера)

ОАО "Воздухотехника", Москва, www.voztech.ru

• Организация производственных работ по изготовлению вентиляционных заготовок (воздушные клапана, заслонки, теплообменники и т.д.), сборки кондиционеров, вентиляторов и различных отопительных агрегатов.
• Анализ и контроль результатов производственной деятельности и экономических показателей участка.
• Формирование планов производства участка, обеспечение и повышение норм выработки бригадами рабочих.
• Организация работ с грузоподъемными средствами (кран-балки, погрузчики).
• Набор и формирование производственных бригад, обучение, аттестация персонала участка.
• Контроль над соблюдением рабочими и мастерами правил охраны труда и техники безопасности, производственной дисциплины, эксплуатации оборудования, рационального расходования материалов, инструмента, а также правил внутреннего распорядка предприятия. Производственный инструктаж подчиненных.
Основные результаты:
• Повышение выработки на каждого работника участка на 20-30% за счет оптимизации системы мотивации персонала.
• Внедрение системы выплаты премий с учетом личного вклада каждого работника участка и соблюдения ими производственной дисциплины.
• Увеличение з/п работников участка на ~30% за счет выполнения прежнего объема работы меньшим составом, оптимизации кадрового состава рабочих.
• Сокращение времени простоя участка на ~15% и повышение выработки участка за счет анализа ситуации и изменения не экономичного порядка работы с рядом входящих деталей.

Мастер участка (в подчинении более 20 чел.)

ФГУП Государственный Космический Научно-Производственный Центр имени М.В. Хруничева, Москва

• Организация проведения сборочных, монтажных работ по изготовлению отсеков летательных аппаратов.
• Выполнение производственных показателей участка.
• Контроль качества выпускаемой продукции.
• Производственный инструктаж рабочих.
• Повышение производительности работ на ~20%.
• Повышение качества производимых работ за счет личной заинтересованности каждого работника участка в общем результате.

Инженер по испытаниям

В той же компании: ФГУП Государственный Космический Научно-Производственный Центр имени М.В. Хруничева, Москва

Проведение наземных испытаний бортовых систем летательных аппаратов.