Менеджер Проектов (Project Manager)

ЗАО "Тандер", федеральная тогровая сеть "Магнит" (ГМ, СМ, ММ, МК, РЦ, АТП, ГК более 6000 объектов)

Руководство проектами в области:
- крупные инфраструктурные проекты
- проекты системной интеграции и информационно-технологических инноваций
- управления КИС (корпоративными информационными системами)
- разработки ПО и ПП
- Аппаратно-Программными Комплексами
Выполняемые обязанности:
- Ведение проектной деятельности по методологиям ITIL и PMI PMBOK.
- Управление стадиями проекта от начала инициации до завершающей интеграции в КИС и промышленной эксплуатации.
- Управление командой проекта: аналитиками, архитекторами, разработчиками, тестировщиками, экспертами СТП, специалистами Заказчика и сотрудниками смежных департаментов в рамках проектной деятельности, а также аутсорсинговыми командами по разработке ПО
- Формирование целей проекта, измеримых критериев достижимости цели и результата; оценка возможности выполнения проекта в требуемые сроки, с учетом требуемого качества и заданного бюджета; участие в разработке концепции проекта; участие в разработке и оптимизации внутренних организационных и технологических процессов под нужды проекта; календарное планирование задач проекта, используемых ресурсов, рисков, контроль за ходом исполнения с соблюдением сроков и бюджетов; управление изменениями в проекте; управление проектной командой и коммуникациями; ведение проектной документации. Предоставление отчетности о состоянии проектов. Взаимодействие с сотрудниками смежных подразделений в рамках проектной работы. Ведение взаимоотношений с партнерами, интеграторами и подрядчиками Компании в рамках проектной работы.
Управление Проектами:
- АИИС КУЭ ФОРЭМ (250 объектов) и РРЭМ (3000 объектов)
- Система Документооборота проектной документации Департамента Проектирования
- Создание единой системы Виртуализации объектов обслуживания ESXi
- Интеграция системы Мультиверсионного обновления объектов обслуживания (ГМ, ММ, МК, РЦ, АТП, ГК)
- Организация защищенной корпоративной ВКС
- Система Дистанционного Обучения(СДО) как инструмент передачи знаний сотрудникам компании
- Подготовка и обучение специалистов на технологической базе КубГУ
- Отказоустойчивость информационной инфраструктуры РЦ, ServiceDesk, 1С на DB2 и др. проекты (в том числе аутсорсинг)

Зам. Начальника отдела Информационных Технологий

ОАО «КубаньЭнергоСбыт»

- Руководство отделом ИТ, состоящим из 32-х специалистов, управление секторами и группами:
- сектор Системно-Программного Обеспечения
- сектор администрирования ЛВС и почтового ПО
- сектор Технической Поддержки
- группа Технологического Ремонта
- группа поддержки Печатного Центра по биллинговой печати
- группой поддержки КСПД
Основные функциональные обязанности:
- Обеспечение бесперебойного функционирования информационно-технической инфраструктуры, ИТ сервисов и бизнес-процессов на 11-и филиалах и 54-х производственных участках для 1600 сотрудников.
- Учет и распределение ресурсов ОС, МПЗ, РМ оргтехники и связи по 18-ти статьям расхода
- Разработка приказов, регламентов, нормативных документов, информационных сервисов и бизнес-процессов
- Заключение и контроль выполнения договоров с подрядными организациями по ИТ направлению: работы по интеграции, технологическому внедрению, поставки ПО и оборудования и др.
Управление Проектами:
- Проект внедрения КСПД (Корпоративная Сеть Передачи Данных) по всей распределенной сети филиалов и производственных участков (более 65 объектов)
- Интеграция ВКС, IP-телефонии, ЕСП, в корпоративную инфраструктуру
- Построение АСКУЭ на основе ПП «Альфа-Центр» НП АТС
- Программа Проектов по внедрению Отказоустойчивости (кластеризация, зеркалирование), полной модернизации ЦОД, серверных мощностей и АРМ-ов, дублирование каналов связи, перехода Компании на использование полностью Лицензионного ПО, внедрение системы электронной документооборота Microsoft SharePoint Server, Exchange Server, Directum

Начальник отдела Автоматизированных Систем Управления

ООО «МедиаМир»

- Руководство отделом АСУ и аутсорсинговыми командами по разработке и сопровождение ПО
- Обеспечение бесперебойного функционирования информационно-технической инфраструктуры, ИТ сервисов и бизнес-процессов в головном офисе и филиалах организации
- Проектирование и организация работ ЛВС, СКС, ЦОД, телефонии
- Управление процессом разработки ПО аутсорс-командами (специализированное и бухгалтерское ПО)
- Заключение и контроль выполнения договоров с подрядными организациями по ИТ направлению: работы по интеграции, тех. внедрению, обеспечению связи, поставке оборудования и др.
Управление Программой Проектов по модернизации и отказоустойчивости информационной инфраструктуры Компании для решения современных задач:
- организация ЦОД, введение в эксплуатацию новых серверных мощностей
- модернизация каналов связи и коммуникационного оборудования ЛВС до 1000 Mbit/s
- внедрение терминального режима работы Microsoft Terminal Services
- внедрение контроля информационной безопасности Microsoft ISA Server
- внедрение цифровых мини-АТС, IP-телефонии