Директор магазина

ЗАО Мираторг

Москва

Полная организация хозяйственной деятельности магазина.
Бюджетирование ФОТ, Набор и обучение персонала.
Выполнение плана ТО, Контроль списания, Контроль ФОТ.
Ежедневная отчетность. Организация и проведение инвентаризаций.
Поддержание ассортиментной матрицы. Орназицазия и проведение
промоакций.Контроль за работой всего оборудования.
Анализ ТО. Проведение мониторинга.Всестороняя аналитика дятельности объекта

Руководитель отдела

ЗАО ОКЕЙ

Москва

Сопутствующие товары- Управление товарными потоками, организация, разработка графиков заказов и поставок товарных потоков по направлениям "Посуда","Хозтовары", "Легпром", "Бытовая химия","Текстиль ", Пресса","Канцтовары". Организация и разработка имплантаций. Резервация товарных потоков как для каждого дня, так и для промоакций Разработка, организация и осуществление возвратов. Анализ поставок , по поставщикам, Анализ продаж по группам, направлениям, рынкам. Создание отдела с нуля.Набор и обучение персонала, построение и управление отдельным подразделением ( 23 человек), планирование, постановка задач и их решение. Организация и проведение инвентаризаций, планирование и бюджетирование, табелирование подразделения. Ежедневная отчестнось и Аналитика, контроль ТЗ. Разработка стратегий- по увеличению ТО. Организация и проведение промоакций.

Менеджер торгового зала

ЗАО ТД Перекресток

Москва

Легпром Управление товарными потоками, организация, разработка графиков заказов и поставок товарных потоков по направлениям "Детское питание","Игрушки", "Легпром", "Парфюмерия" на основе вместимости, коллебража по каждому поставщику, с коэффициентами сезонности, выходного, праздничного, обычного дней. Организация и разработка имплантаций. Резервация товарных потоков как для каждого дня, так и для промоакций Разработка, организация и осуществление возвратов. Анализ поставок , по поставщикам, Анализ продаж по группам, направлениям, рынкам. Создание рабочей базы с нуля. Обучение персонала для дальнейшей работы внутри системы ,вновь открывающихся гипермаркетов Организация, построение и управление отдельным подразделением ( до 20 человек), планирование, постановка задач и их решение. Организация и осуществление инвентаризаций, планирование и бюджетирование подразделения. Ведение переговорных сессий, заключение договоров, контроль ТЗ, аналитика, Разработка стратегий- по увеличению ТО. . Редактировать

Категорийный менеджер направления

ЗАО МОСМАРТ

Москва

Отборка и закупка "Текстиль для дома" в федеральной сети гипермаркетов(36 ГМ). Создание ассортиментной матрицы .Построение Структуры и квотирования на основе площадей Переговорные сессии, заключение договоров Контроль всей цепочки товародвижения. Организация акций.
Заключение договоров, поиск, проведение переговорных сессий.
Введение товарных блоков в ассортимент по каждому поставщику. Контроль заказов,отгрузки, расчетов с поставщиками
Ценообразование.Подготовка и проведение промоакций любого уровня.
Маркетинговый обзор рынка. Анализ цен.Анализ ассортимента.
Разработка стратегии увеличения ТО.

Категорийный менеджер

ЗАО Карусель

Москва

Отборка и закупка "Текстиль для дома","Одежда","Обувь" в федеральной сети гипермаркетов(54 ГМ). Создание ассортиментной матрицы .Построение Структуры и квотирования на основе площадей Переговорные сессии, заключение договоров Контроль всей цепочки товародвижения. Организация акций.
Заключение договоров, поиск, проведение переговорных сессий.
Введение товарных блоков в ассортимент по каждому поставщику. Контроль заказов,отгрузки, расчетов с поставщиками
Ценообразование.Подготовка и проведение промоакций любого уровня.
Маркетинговый обзор рынка. Анализ цен.Анализ ассортимента.
Разработка стратегии увеличения ТО.

Ведущий менеджер сектора

ЗАО Мосмарт

Москва

Легпром Управление товарными потоками, организация, разработка графиков заказов и поставок товарных потоков по направлениям "Бытовая техника","Мебель", "Скобяные изделия", "Легпром", "Парфюмерия" на основе вместимости, коллебража по каждому поставщику, с коэффициентами сезонности, выходного, праздничного, обычного дней. Организация и разработка имплантаций. Резервация товарных потоков как для каждого дня, так и для промоакций Разработка, организация и осуществление возвратов. Анализ поставок , по поставщикам, Анализ продаж по группам, направлениям, рынкам. Создание рабочей базы с нуля. Обучение персонала для дальнейшей работы внутри системы ,вновь открывающихся гипермаркетов Организация, построение и управление отдельным подразделением ( до 20 человек), планирование, постановка задач и их решение. Организация и осуществление инвентаризаций, планирование и бюджетирование подразделения. Ведение переговорных сессий, заключение договоров, контроль ТЗ, аналитика, Разработка стратегий- по увеличению ТО. . Редактировать