Генеральный директор

ООО "ТД Н.Новгород"

Оптовая продажа строительных материалов. Создание с «0». Разработка и реализации бизнес-плана, Формирование ценовой политики, Определение поставщиков, Проведение обучения менеджеров по продажам, Вывод на нижегородский рынок новой марки инструмента,
Достижения: в настоящий момент компания работает на рынке имеет порядка 150 - ти постоянных клиентов, полностью сформирован штат и отлажены все механизмы для работы.

Заместитель генерального директора по экономике

ООО "АНОД-ГАЗ"

Общие сведения: Поставка высокотехнологичных комплектующих и запасных частей для ГПА.
Создан филиала с "0". Сформированы и согласование годовые программы поставки.
Достижения: В настоящих момент согласована и утверждена программа внедрения запасных частей на 2009 - 2010 гг. Выведены на рынок новые модификации запасных частей. Объем продаж увеличен в 4 раза.

Руководитель отдела тендерной и договорной документации

ООО "Союзстальконструкция"

Область деятельности организации: Проектирование Зданий и Сооружений
Функции: Поиск и участие в конкурсных процедурах на выполнение работ. Ведение переговоров с заказчиком на уровне 1-х лиц компаний.
Достижения: сумма договоров за 2-3 квартал 2007 года превысила в два раза аналогичный показатель за 2006 год,

Менеджер отдела трансфера технологий ИТЦ

ННГУ им. Н.И. Лобачевского Инновационно-технологический центр

Область деятельности организации: Инновационный сектор экономики
Задачи:
•Технологический аудит инновационных, инвестиционных проектов;
•Управление инновационными проектами;
•Оценка стоимости Интеллектуальной собственности и Бизнеса;
•Организация и проведение семинаров;
•Участие в подготовке заявок на тендеры
•Выступления на конференциях и семинарах высокого уровня;
•Подготовка компаний и инновационных проектов для участия в выставках, ярмарках и конкурсах;
•Поиск конкурсов, тендеров и сбор конкурсной документации, ведение переговоров с инвесторами
Достижения:
1. Разработано и реализовано 2 бизнес-плана (ООО Новый автомобильый свет, ООО "ЭкоБит" Создание и управление компаниями с «0», привлечение инвестиций из федеральных источников;
2. Проведено более 7-ми семинаров (продолжительностью от 1 до 4 дней);
3. Проведена оценка коммерческого потенциала более, чем у двадцати инновационных проектов из разных областей с выдачей экспертного заключения
4. Привлечены инвестиции в ряд проектов.
5. Руководство двумя проектами в должности генерального директора.