- Построение четкого взаимодействия между подразделениями организации или предприятия, С целью повышения эффективности ,преодоления кризиса - Восстановление системы контроля качества выпускаемой продукции предоставляемых услуг. - реализация социальных программ ,направленных на оздоровление коллектива. - Осуществление мероприятий по сохранности основных средств ,оборудования - подготовка проектов внедрения при действующих условия новых источников получения эффективной прибыли - определение приоритетных направлений деятельности подчиненных подразделений - мотивирование коллективов на успешное эффективное выполнение поставленных задач- - договорная работа с поставщиками. - контроль соблюдения законности сделок - недопущение растраты денежных средств - анализ деятельности, мониторинг рынка - проведение конкурсов и тендеров, участие в них. - разработка технической документации - оптимизация расходов - оптимизация технических решений - работа с партнерами, выработка проектов взаимовыгодного сотрудничества с учетом всего - Составление отчетности для руководства компании;