2010, май — 2010, сентябрь, 4 мес
Директор гипермаркета (формат DIY).
ООО «Стройбери»
Обязанности: Обеспечение эффективной деятельности магазина (формат DIY, торг.S-3500кв.м.), выполнение планов, основных бизнес показателей. Решение финансово-экономических, административных и хозяйственных вопросов. Контроль за наличием ассортимента, конкурентоспособных цен, обслуживанием покупателей согласно корпоративным стандартам. Расчет и начисление заработной платы. Ведение и предоставление отчетности руководству филиала.
Достижения: Ежемесячное увеличение товарооборота на 7-10%. Уменьшил сумму недостачи, оптимизировал количество секций и сотрудников в них, сэкономив фонд оплаты труда. Эффективно и быстро решил все вопросы связанные с товаром, оборудованием, персоналом, арендуемым помещением, возникшие при ликвидации предприятия.
2009, март — 2009, октябрь, 7 мес
Администратор гипермаркета (формат DIY)
В той же компании: ООО «Стройбери»
Обязанности: Организация торгового процесса, обеспечение соблюдения работниками магазина установленных правил и стандартов приемки, выкладки и продажи товаров. Подбор и обучение торгового персонала магазина. Решение финансово-экономических, административных и хозяйственных вопросов, проведение инвентаризаций. Организация работы по эффективному взаимодействию всех отделов магазина (склад, доставка, логистика, оптовый отдел). Взаимодействие с центральным офисом.
Достижения: Обеспечение эффективной деятельности магазина, в том числе по следующим показателям: выполнение ежемесячных планов по товарообороту, достижение целей по доле промо-акций в товарообороте магазина, уменьшение суммы «стоков» в 1,2 раза, увеличение показателя «процент обслуживания покупателей» (+2,5%) и стоимости «среднего чека».
2008, апрель — 2008, октябрь, 6 мес
Директор гипермаркета
ООО «Эльдорадо»
Обязанности: Обеспечение работы магазина, руководство работой сотрудников, выполнение планов, основных бизнес показателей поставленных перед магазином, повышение эффективности работы. Ведение и предоставление отчетности руководству филиала. Контроль и организация деятельности магазина (движение брака, возврат товара, качество обслуживания клиентов, качество работы сотрудников, реализация стандартов). Принятие решений о списании и утилизации товара. Расчет и начисление заработной платы сотрудникам (штат 90человек). Разработка мероприятий по обеспечению сохранности ТМЦ, составление бюджета, контроль затрат магазина.
Достижения: Выполнение основных бизнес показателей по магазину. Увеличение доли товарооборота магазина в обороте подразделения (+2,4%), увеличение стоимости "среднего чека", трафика. Укомплектованность штата магазина. Формирование политики продаж, направленной на увеличения объема продаж. Снижение суммы недостач магазина до установленных компанией показателей.
2006, сентябрь — 2008, апрель, 1 год 7 мес
Директор по продажам
В той же компании: ООО «Эльдорадо»
гипермаркета Обязанности: Планирование штатного расписания магазина, набор, увольнение сотрудников. Составление, совместно с директором, и доведение до продавцов бизнес- плана магазина на каждый месяц, контроль выполнения поставленных задач. Обучение, наставничество, проверка и тестирование торгового персонала с последующим присвоением категории. Обеспечение проведения рекламных акций в магазине.
Достижения: Улучшение качества обслуживания покупателей по результатам оценок программы « Тайный покупатель». Выполнение планов поставленных перед магазином (магазин всегда входил в тройку лидеров по основным бизнес показателям). За отличные показатели был награжден поездками в Германию, Египет. Обучение и воспитание кадрового резерва (пять сотрудников, получили предложения возглавить магазины и (или) отделы в них).
2004, июль — 2006, сентябрь, 2 года 2 мес
Менеджер коммерческого отдела подразделения (10 магазинов).
В той же компании: ООО «Эльдорадо»
Обязанности: Увеличение объема и доли продаж своего товарного направления, сохранение и увеличение маржи. Анализ маркетинговой, ценовой, ассортиментной политики конкурентов. Контроль за наличием ассортимента, конкурентоспособных цен, среди магазинов подразделения (10 магазинов Волгоград, Волжский, Астрахань). Составление «товарной линейки» для открывающихся магазинов, в соответствии с категорией и площадью магазина. Подготовка и предоставление товарных позиций и цен в ЦО Москвы для еженедельной, ежемесячной рекламной продукции (газеты, листовки, буклеты).
Достижения: Увеличение доли товарной группы в обороте подразделения (+2,4%), награжден почетной грамотой и ценными призами по итогам работы. Постоянно входил в первую десятку менеджеров своего направления среди 32 подразделений по России. Принимал активное участие в открытии 5 магазинов компании на Юге России.
2003, ноябрь — 2004, июль, 8 мес
Супервайзер направления аудио-видео-тв техники
В той же компании: ООО «Эльдорадо»
Обязанности: Руководство сотрудниками отдела. Постановка и выполнение планов по основным бизнес показателям на отдел. Непосредственное участие в открытии новых магазинов в городе. 100% выставление ассортимента, своевременное оформление текущих акций, контроль за соответствием цен прайс-листу, обучение и наставничество над продавцами в отделе. Инвентаризация
Высшее образование (специалист)
Термезский Государственный педагогический институт, факультет русского языка и лит-ры
Владение языками
Немецкий - средний
Семейное положение
Женат , Дети есть
id резюме: 9789450,
обновлено 06-03-2012 10:47:28