Расширенный поиск
резюме (Директор по стратегическому развитию; Руководитель проекта; Start-up менеджер)

45 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по стратегическому развитию; Руководитель проекта; Start-up менеджер
200 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Общий управленческий опыт - 17 лет.
За это время накоплены навыки:
1. Управления предприятием на этапах: start-up; активный рост; антикризисное управление;
2. Стратегического и тактического планирования, разработки и внедрения целевого управления на основе KPI;
3. Постановки управленческого учета, финансового планирования (бюджетирования), финансового контроля затрат, аналитики;
4. Структурирования деятельности предприятия: моделирования ключевых бизнес-процессов (от графической модели до технологической карты исполнителя), их оптимизация и автоматизация;
5. Оперативного управления компанией (функциональные и штабные подразделения: продажи, маркетинг, финансы, персонал, логистика и пр.), основанного на принципах делегирования полномочий и ответственности;
6. Адаптации технологий управления предприятием под условия рынка с высокой скоростью изменений;
7. Управления проектами;
8. Ведения переговоров на уровне первых лиц, в том числе и сложных переговоров;
9. Формирования команд, мотивирования с учетом индивидуальных психологическких особенностей. Управления корпоративной культурой;
10. Постановки системы корпоративного управления предприятием.
Основное образование
Высшее , Бизнес клуб «Go-Up», Авторская программа проф. О.И. Жданова (г. Москва) , 2010
 
Опыт работы

2001, январь — 2010, ноябрь, 9 лет

Генеральный директор (до 04.2010г.) - Председатель совета директоров

ООО «Стройпромтрейд»

Председатель совета директоров
Должностные обязанности:
1. Обеспечение исполнения решений общего собрания участников Общества;
2. Защита прав и интересов участников Общества;
3. Осуществление контроля над единоличным исполнительным органом.
Генеральный директор
Должностные обязанности:
1. Стратегическое и тактическое планирование, целевое управления на основе KPI;
2. Финансовое планирование (бюджетирование), финансовый контроль затрат, аналитика. Обеспечение достижения плановых финансовых показателей;
3. Моделирование бизнес процессов, их регулярная оптимизация и автоматизация;
4. Оперативное управление компанией (функциональные и штабные подразделения: продажи, маркетинг, финансы, персонал, логистика, ОВЭД и пр.);
5. Совершенствование технологий управления, адаптация к условиям рынка;
6. Управление проектной деятельностью;
7. Самостоятельное управление взаимоотношениями с ключевыми поставщиками.
Достижения:
1. Бизнес организован с «нуля», сформирована вся необходимая для эффективного функционирования инфраструктура, обеспечено устойчивое положение на рынке;
2. В период с 2005г. по 2009г. (включительно) обеспечен ежегодный прирост объема продаж в среднем на 31%;
3. За счет эффективно реализованной стратегии достигнута существенная доля рынка. Например, герметизирующие материалы - 45%;
4. Внедрены система управления ассортиментом и система управления товарным запасом, что без дополнительных инвестиций в течение одного года привело к повышению уровня наполнения заказа до 95% и к сокращению периода товарооборота на 30%;
5. Смоделированы и описаны основные бизнес процессы, что привело: к повышению качества взаимодействия подразделений; к повышению прогнозируемости результатов бизнес процессов; повышению скорости адаптации новых сотрудников;
6. В результате произведенной автоматизации (собственная разработка компании) достигнута самая высокая (в сравнении с другими участниками рынка) скорость реализации основного технологического процесса «Исполнение заказа покупателя»;
7. Организована работа с персоналом: внедрен в работу входной фильтр с предопределенными для каждой должности параметрами; внедрена системы адаптации персонала, аттестации и его развития; внедрена технология управлением состоянием корпоративной культуры. Все эти меры привели к снижению текучести персонала в 2009г. на 30%;
8. Организована работа подсистемы регулярного стратегического планирования. Разработано и внедрено целевое управление на основе KPI и принципах делегирования полномочий и ответственности;
9. Создана эффективно действующая управленческая команда, способная самостоятельно решать сложные задачи.
Причина смены работы:
1. Потребность в применении накопленных знаний и опыта к более масштабным задачам, на более сложных рынках;
2. Необходимость для целей саморазвития выйти из привычного размеренного ритма профессиональной жизни.

 

2010, август — 2010, сентябрь, 1 мес

Внештатный консультант - Руководитель проекта

ООО «Энергоснаб»

Внештатный консультант
Должностные обязанности:
Консультирование первого лица предприятия в области повышения эффективности управления.
Руководитель проекта
Должностные обязанности:
Полный цикл управления проектом. Цель проекта – организовать работу предприятия в деятельности, направленной на реализацию федерального закона № 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности" на территории Красноярского края.
Достижения:
В сжатые сроки была внедрена технология управления проектами, что резко повысило качество работы компании при исполнении своих договорных обязательств.
Причина смены работы:
Успешное завершение работ по контракту.

 

1992, июнь — 2000, декабрь, 8 лет

Генеральный директор

ПКП «Роскомпани»

Должностные обязанности:
1. Стратегическое и тактическое планирование;
2. Финансовое планирование, финансовый контроль затрат, аналитика. Обеспечение достижения плановых финансовых показателей;
3. Структурирование деятельности предприятия: формализация ключевых бизнес процессов, их оптимизация;
4. Оперативное управление компанией.
5. Самостоятельное управление взаимоотношениями с ключевыми поставщиками.
Достижения:
1. Бизнес организован с «нуля», доведен до оптимального с точки зрения административных и финансовых возможностей учредителей состояния.
Причина смены работы:
1. Потребность в новой цели.

 
Основное образование
г.в.

Второе высшее

Высшая школа корпоративного управления при Академии народного хозяйства при Правительстве РФ

Доктор делового администрирования

Научный руководитель программы академик Аганбегян А.Г. Тема дипломной работы: Совершенствование системы управления при реализации инновационного развития организации. Практические рекомендации

 
2010 г.в.

Курсы переподготовки

Бизнес клуб «Go-Up», Авторская программа проф. О.И. Жданова (г. Москва)

Тренинг «Менеджмент жизни, 2-я ступень», г. Москва
 
2010 г.в.

Курсы переподготовки

ВШКУ АНХ, Авторская программа проф. И.С. Поповича (г. Москва)

Тренинг «Переговорщик. Техники и практика коммуникативного управления», г. Москва
 
2010 г.в.

Курсы переподготовки

Компания «Центр Новых Возможностей», Авторская программа Павла Эрзяйкина (г. Екатеринбург)

Тренинг «Самоменеджмент, 1-я ступень», г. Екатеринбург
 
2010 г.в.

Курсы переподготовки

ВШКУ АНХ, Авторская программа к.ф.н., доцент М.Г. Дегтярев (г. Москва)

Тренинг «Логика и техника убеждающего воздействия», г. Москва
 
2009 г.в.

Курсы переподготовки

Бизнес клуб «Go-Up», Авторская программа проф. О.И. Жданова (г. Москва)

Тренинг «Менеджмент жизни, 1-я ступень», г. Москва
 
2009 г.в.

Mba

Высшая школа международного бизнеса при Академии народного хозяйства при Правительстве РФ

Менеджмент международного бизнеса

Тема дипломной работы: Организация службы маркетинга на предприятии

 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

Немецкая академия менеджмента земли Нижняя Саксония

Тренинг «Change management», «Project management», г. Целе (Германия)
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

Компания «Финансовые технологии», Авторская программа Г.Г.Суровцева (г. Москва)

Тренинг «Внедрение системы целевого управления на предприятии», г. Красноярск
 
1997 г.в.

Курсы переподготовки

Программа обмена опытом «Business for Russia»

Стажировка на предприятии «Flow guard gold» г. Хансвил (Алабама, США)
 
1993 г.в.

Высшее образование (специалист)

Политехнический институт Сибирского федерального университета (Красноярский государственный технический университет), г. Красноярск‚ Факультет: Автоматика и вычислительная техника

Инженер - системотехник
 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Характеристика типа личности: между ISTJ и ESTJ
Деловые качества: нацеленность на результат; склонность к непрерывному совершенствованию текущей деятельности‚ внедрению в нее новизны; стрессоустойчивость; инициативность; последовательность и системность в работе; умение быть требовательным и доброжелательным во взаимоотношениях с персоналом одновременно; способность вдохновлять персонал. 
Личные качества: честность; оптимизм; ответственность; пунктуальность.
Навыки владения компьютером: Уверенный пользователь Windows XP - Windows 7; MS Office: Excell; Word; Project; Outlook; Explorer; 1C 7.7 - 8.1; BP Win (специализированное ПО для описания бизнес процессов).