Аналитик ПЭО, Ведущий экономист

ИТ-Холдинг "1-й Архитектор Бизнеса", г. Москва

1. Бюджетирование: Планирование учет и контроль за исполнением БДР по предприятию, по ЦФО.
2. Оптимизация использования ресурсов: минимизация, дифференциация затрат (прямые-косвенные, постоянные-переменные), выявление неэффективных видов деятельности, выявление резервов снижения затрат, постатейный контроль расхода ДС, рассчет безубыточности.
3. Разработка KPI, далее - внедрение, составление еженедельной и ежемесячной отчетности по KPI и анализ отклонений, предложение мер по повышению эффективности.
4. Планирование (годовое, квартальное, ежемесячное; на основе тенденции развития рынка, компании, учета сезонности, данных прошлых лет, повышения квалификации персонала и др.) поступлений ДС, представление в виде графиков и таблиц фактических поступлений ДС.
5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
6. Ведение и контроль погашения ДЗ и КЗ.
7. Начисление заработанной платы (В 1С)
8. Сверка по взаиморасчетам с клиентами (Акт сверки взаиморасчетов).
9. Подготовка версии учетной политики и приняти к исполнению (определение ЦФО и направлений деятельности, правил и особенностей учета ДиР, структуры отчетов, процедуры подготовки, утверждения и контроля, сроков)
Взаимодействие с менеджерами ОП, руководителями, бухгалтерией, ИТ.
Подчинение директору предприятия. Штат более 120 чел.
Организация работы отдела с нуля.