Менеджер проектов

ООО "Р.Т.А."

Москва , http://www.via-tek.ru

организация и контроль всего комплекса работ по реализации проектов. (Одновременно до 10 проектов в разных стадиях: подготовка и согласование технического задания и коммерческого предложения, заключение договора, проектно-изыскательские работы, поставка, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, сдача, ввод в эксплуатацию).
- управление, координация и контроль команды проекта: постановка задач, контроль выполняемых объемов работ, стоимости затрат, временных сроков и качества;
- управление бюджетом проектов;
- составление графиков производства работ;
- планирование этапов, сроков и ресурсов для своевременного выполнения задач проекта;
- подготовка и подписание Договоров подряда;
- контроль закупок материалов и оборудования для объекта строительства;
- взаимодействие с подрядными организациями по осуществлению поставки, выполнению работ или услуг ( поиск организаций, получение и оценка коммерческих предложений, проведение внутреннего тендера, подготовка и подписание договоров подряда, контроль выполнения сроков и качества, приемка выполненных работ);
- контроль и проверка сметной и финансовой отчетности;
- оперативное решение текущих производственных, технических и организационных вопросов;
- ведение документооборота;
- подготовка технических и экономических промежуточных и итоговых отчетных документов;
- взаимодействие со структурами заказчика, ген. подрядчика и смежных организаций по всем вопросам в рамках проекта и возможности дальнейшего сотрудничества;
- сдача выполненных работ;
- анализ результатов, эффективности, принятых решений, показателей отдельных исполнителей из состава команды проекта.

менеджер проекта

ЗАО «НПО «КИТ»

Москва

- мониторинг тендерных площадок;
- проведение презентаций;
- подготовки бюджетных расчетов;
- организация и контроль подготовки пакета тендерного предложения;
- подготовка коммерческих предложений;
- подготовка договоров к заключению, согласование форм договоров внутри компании и Заказчиком;
- документооборот по проекту;
- контроль выполнения договорных обязательств;
- предоставление отчетности;
- управление командой проекта и субподрядными организациями в рамках проектов;
- взаимодействие с заказчиками;
- взаимодействие со смежными организациями на объекте строительства;
- руководство подготовкой текущей документации (акты, календарные планы).

начальник технического отдела

ООО "Инжиниринговая Компания Акрис"

Москва

осуществление контроля и руководства работниками отдела, координация деятельности подразделения. Координация работы отделов предприятия обеспечивающих техническую подготовку производства. Выполнение обязанностей инженера проекта.

инженер проекта

В той же компании: ООО "Инжиниринговая Компания Акрис"

Управление людскими и материальными ресурсами в процессе выполнения Проекта для достижения определенных в Проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени и качеству. Организация выполнения строительно-монтажных, пуско-наладочных работ на объекте заказчика, проектных работ, связанных с этим объектом, в соответствии с целями, рамками Проекта и обязательствами Компании, зафиксированными в договорах. Получение исходных данных по объектам, согласование проектной документации, контроль закупок материалов и оборудования для объекта, взаимодействие с монтажными организациями, ввод в эксплуатацию систем, контроль и проверка сметной и финансовой отчетности.

инженер 1 к.

ОАО"Сатурн"

Москва

Ведение объектов высших органов государственной власти, оборонного, специального, а также медицинского назначения.
(Организация и контроль всего комплекса работ по реализации проектов наружных и внутренних слаботочных сетей и систем, включая информационно-коммуникационные системы (ИКС), пожарную, охранную сигнализацию, систему телевизионного наблюдения, система контроля и управления доступом, системы звукоусиления, оповещения, звукозаписи, перевода речи, телефонной связи, городской радиотрансляции, диспетчерской, оперативной громкоговорящей связи, телевидения, часофикации, системы сбора и обработки информации и др.
Подготовка строительного и технического заданий, заданий на проектирование на создание систем.
Закупка и поставка необходимого оборудования.
Контроль плана-графика реализации проекта.
Руководство и контроль при проведении монтажных и пусконаладочных работ.
Контроль проектной, сметной, финансовой документации.
Ввод в эксплуатацию.
Сдача объекта Заказчику.
Координация и руководство командой проекта.)

инженер 2 к.

ЗАО "НТЦ "Радар""

Москва

Проектирование и наладка волоконно-оптических линий связи.

Мерчандайзер

ООО «Штифель»

Москва

контроль за заполнением зала;прием и выставление поставок;контроль за состоянием выставленной в зал продукции.