зам. Председателя правления Фонда

Благотворительный фонд поддержки семей погибших сотрудников силовых структур

(ликвидирован по причине банкротства). Главная должностная обязанность – функционирование Фонда согласно целям и задачам. Решение экономических вопросов - поиск спонсоров и другие, ведение переговоров с первыми лицами организаций, проведение вечеров памяти с вручением семьям материальной помощи. Организация и контроль работы по редактированию списков семей и перечня необходимой помощи.

зам. дир. по маркетингу

ООО "Центр реабилитации и профилактики"

Изучение медицинского рынка в вопросах потребности в оказании платной медицинской помощи, ее уровне населению и организациям Москвы и других регионов. Разработка экономической стратегии Центра для выживания и дальнейшего развития. Разработка стратегии развития кампании на основе маркетинга мед. рынка. Формирование реальной потребности в мед. препаратах и мед. оборудовании согласно потребности организации.

начальник экономического отдела

Управа района г. Москвы

Круг вопросов: бюджет района, промышленные предприятия, межрегиональные связи, вопросы аренды нежилых помещений, договорные отношения с организациями района.

технический директор

ООО Влад-ремстройсервис

ремонтно-строительные работы: теплотрассы, энергетика к зданию и внутри, кровля, фасады, внутренние работы. Обязанности: вопросы экономического выживания предприятия, поиск объектов, заключение договоров (тексты), подбор и распределение сотрудников, обеспечение материалами и оборудованием, контроль выполнения и сдача объектов. Достижения: разработка и введение картотеки паспортов сданных и текущих объектов, организация и ведение занятий среди сотрудников по номенклатуре новых строительных материалов, средств малой механизации и приемов работы с ними.

коммерческий директор

Представительство итальянской фирмы Импэкс

продвижение итальянских товаров на российский рынок (офисная и бытовая мебель, строительные и отделочные материалы, элементы офисного интерьера и т. д.). Обязанности: вопросы экономической рентабельности представительства, маркетинг российского рынка, определение номенклатуры рентабельных товаров, вопросы ценовой политики, договоры и их сопровождение (поставки, таможенные процедуры, вопросы сбыта). Достижения: была разработана и применена схема доставки при минимальных логических издержках. Представительство ликвидировано по инициативе итальянской стороны.

директор-учредитель

Производственное предприятие Зеро

организация работы предприятия (объемы работ, выполнение заказов, договоры: процесс покупки сырья и сбыт продукции, подбор сотрудников, вопросы экономического планирования). МП занималось изготовлением металлоконструкций, сейфов, металлических шкафов, решеток, гаражей, торговых палаток, дверей и т.п. (ликвидировано в

представитель органа Государственной приемки

Госстандарт СССР

контроль за качеством выпускаемой продукции и защита прав потребителей в области радиоэлектроники.