Директор по организации оптовой торговли и логистики

«ЦЕНТРАЛЬНОЕ ТОРГОВОЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО

- руководство отделом (в прямом подчинении 17 человек);
- стратегическое планирование и развитие продаж;
- составление бюджетов продаж и расходов отдела;
- анализ эффективности работы отдела;
- разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела;
- оперативное управление отделом: организация работы, координация,контроль выполнения плана продаж, составление отчетов;
контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью;
- ведение переговоров с клиентами и заключение договоров;
- расширение собственной клиентской базы и базы отдела;
- работа с транспортными компаниями, контроль выполнения перевозок и отгрузок товара;
- стратегическое планирование и развитие логистики;
- знание работы склада;
- взаимодействие с другими подразделениями фирмы;
- разработка системы мотивации отдела.

Начальник торгового отдела

«ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛИ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РФ

- руководство отделом (в прямом подчинении более 50 человек);
- работа с транспортными компаниями, контроль выполнения перевозок и отгрузок товара;
- стратегическое планирование и развитие логистики: разработка пректов логистических центров и организация их работы на базе имеющихся складских емкостей - Новосибирска, Екатеринбурга, Владивостока, Ростова на Дону;
- анализ эффективности работы отдела, развитие отдела;
- знание работы склада;
- взаимодействие с другими подразделениями ГУТМО;
- разработка системы мотивации отдела.
- внедрение прогресивных форм обслуживния;
- организация и проведение выставок и маркетинговых мероприятий;
- мониторинг рынка товаров и услуг, коммерческой недвижимости;

Начальник отдела торговли

ООО «ДАЛЬТРАНССЕРВИС-М»

- руководство отделом (в прямом подчинении 7 человек);
- стратегическое планирование и развитие продаж;
- составление бюджетов продаж и расходов отдела;
- анализ эффективности работы отдела;
- разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела;
- оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов;
- контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью;
- ведение переговоров с клиентами и заключение договоров;
- расширение собственной клиентской базы и базы отдела;
- разработка системы мотивации отдела.

Исполнительный директор

ООО«ИСКОНА ТРЕЙД»

- руководство компанией в отсутствие директора (в прямом подчинении 27 человек);
- стратегическое планирование и развитие продаж;
- составление бюджетов продаж и расходов компании;
- анализ эффективности работы компании;
- разработка мероприятий по увеличению объемов продаж компании;
- оперативное управление компанией: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов;
- контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью;
- ведение переговоров с клиентами и заключение договоров;
- расширение собственной клиентской базы и базы компании;
- разработка системы мотивации компании;
- закупка норвежского лосося в Норвегии;